proceso del proyecto

ETAPAS DEL PROYECTO

•Idea
•Perfil
•Perfectibilidad
•Ingeniería
•Ejecución
•Operación
•Abandono

ETAPAS DE PRE-INVERSIÓN

•PERFIL
•PREFACTIBILIDAD
•INGENIERÍA
Estas etapas corresponden a distintosniveles de estudio

ETAPAS DE POST-INVERSIÓN

•EJECUCIÓN
•OPERACIÓN
•ABANDONO

PROCESO DE GESTIÓN DEL PROYECTO

DISEÑO:

•DESARROLLO DE LA IDEA
•ANÁLISIS DE LA IDEA
•CONCEPCIÓN DEL PROYECTO•CONVENIENCIA DE REALIZAR EL PROYECTO

IDEA
Surge como consecuencia de necesidades
insatisfechas.
Debe generarse un esfuerzo interno que permita
encontrar ideas que resuelvan las necesidades.

ESTUDIO A NIVELDE PERFIL
•Análisis preliminar
•Realizado por expertos
•Muy importante debido al alto costo del siguiente estudio
•Disminuye riesgo de análisis de proyectos no rentables
•Estudio rápido (1 a 2meses)
•Estudio de carácter general
•Se toma la decisión de continuar estudiando el proyecto o
abandonarlo

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
•Objetivo: Rentabilidad Económica
•Análisis detallado que contiene:Diagnóstico, Metodología, Tecnología,
Administración, Legislación Sociedad,
Medio Ambiente, Financiamiento, Indicadores Económicos, Riesgo.
•Da la estructura del proyecto
•Su resultado define surealización o no
•Es la última instancia de abandonar
•Identifica las alternativas mas sobresalientes que permitan fortalecer la
conveniencia del proyecto
•Optimiza el proyecto ya que establece su fecha depuesta en marcha,
tamaño y localización

ESTUDIO DE INGENIERIA
•Objetivo: Definir la implementación y ejecución del
proyecto.
•Contenido: Ingeniería básica, planos y especificación
equipos,contratistas, montajes, estudios de suelos…
•Estudios de ingeniería de detalle.
•Se inicia la adquisición de activos fijos.

EJECUCIÓN DEL PROYECTO

•Se asumen los riesgos del proyecto.
•Ejecución.
•Etapa deinversión.
•Ejecución de planes de marketing.
•Contratación gerente y personal
•Planificación, desarrollo, PERT…
•Generación de nuevas ideas

ABANDONO DEL PROYECTO

•Cumplimiento de los objetivos...