Proceso Ejecutivo

Páginas: 4 (931 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2012
INTRODUCCION

El proceso Ejecutivo es amplio ya que se cuenta con muchos elementos , o documentos que son de merito ejecutivo como lo son, Endosos entre bancos. Transferencia por recibo. Endoso enretorno. Títulos al portador. Definición y transferencia. Expedición por autorización legal expresa. Títulos no autorizados. La letra de cambio. Cláusulas sobre intereses y cambio. Formas devencimiento. Expresiones para fijar vencimientos. Interpretación de otras expresiones. Girador como girado o beneficiario. Domicilio para el pago. Responsabilidad del girador. Indicaciones sobre documentos queacompañan a la letra. Letras pagaderas a día cierto después de la vista. Letras a día cierto o a día cierto después de su fecha. Lugar de la presentación. Letra pagadera en lugar distinto deldomicilio del girado. Letra pagadera en el domicilio del girado. Constancia de la aceptación. Casos en que debe anotarse la fecha de aceptación. Modalidades de la aceptación. Rehúsa quien tacha suaceptación.
Efectos de la aceptación. Hechos que no alteran obligación del aceptante, El pagaré. Posición jurídica del otorgante. Normas aplicables al pagaré. El cheque. Contenido. Provisión de fondos yautorización.

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo llamado ¨Proceso Ejecutivo Hipotecario¨ tratamos de abordar un
materia de gran importancia, a nuestra humilde consideración, tanto en el mundo jurídicocomo en la vida cotidiana de las personas debido a que es precisamente las hipotecas el
medio mediante el cual la gran mayoría de las personas pueden conseguir objetos de gran
valor como casa oterrenos al carecer de bienes materiales suficientes para hacerle frente
a su costo.
Fueron varias las veces que tuvimos que debatir sobre la realización y presentación
del trabajo ya que las ideasfluian y a pesar de los contratiempos, logramos finalizarlo
poniendo gran enfasis en hacerlo lo más claro posible hasta para una persona que no esté
ducha en la terminología.
Y es precisamente en...
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