Proceso Emprendedor

CAPITULO II
PROCESO EMPRENDEDOR Y EMPRESAS FAMILIARES
Para entender bien este tema empecemos por definir a cada uno:

Proceso emprendedor involucra todas las funciones, actividades y acciones
asociadas a la percepción de oportunidades y creación de valor, creación de
empresas, que permitan aprovechar tal condición favorable en el mercado.

Una empresas familiareses aquella en la que una o varias familias poseen la
mayoría del capital e influyen de forma directa en la dirección y control de la
misma, con una voluntad de continuidad en el negocio a través de generaciones
familiares futuras.

2.1. Impulsores del proceso emprendedor. Tipo de motivación

2.1.1. Impulsores del proceso emprendedor
Son pasos o etapas quetiene el emprendedor para que la toma de sus
decisiones sean eficaces y eficientes con respecto a la búsqueda de
oportunidades y en acometer ciertos proyectos para promover cambios en
la organización y en el entorno.

2.1.2 Impulsores.- Dividido en dos a continuación le presentamos las variablesde impulsores:
. Variable Sociológica: Implica al Medio familiar, educación, Medio
laboral, ambiente local.
. Variables Situacionales: Implica la Pérdida de empleo, pérdida familiar,
deseo propio.2.1.3. Tipo de Motivación
Motivación son procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y
persistencia del esfuerzo del individuo. La motivación es de vital
importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del
individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareasen el
contexto laboral. En este ámbito, las empresa tratan de motivar a sus
empleados para que inviertan esfuerzos e interés en la realización de su
trabajo.
DAFT, Richard (2004) afirma que:
La motivación designa las fuerzas internas y externas que causanentusiasmo y perseverancia para emprender cierto tipo de acción, y la
obligación de los directivos es canalizarla hacia la consecución de las
metas organizacionales (p.549).
2.1.4. A continuación se le explicará las Teorías de la Motivación en las
Organizaciones2.1.4.1 Teoría de contenido
Tiene como característica su énfasis en las necesidades que
impulsan o motivan a las personas para satisfacer sus
necesidades.
2.1.4.2. Teoría de procesoEsta teoría explica como las personas en el trabajo escogen el
comportamiento para la satisfacción de sus necesidades.
2.1.4.3. Teoría del refuerzo
Esta teoría se fundamenta en el estudio de la relación entrela conducta de las personas y sus consecuencias, con el fin
de modificar el comportamiento laboral.
2.1.4.4. Teoría del diseño de puestos
Esta teoría es la aplicación de las teorías motivacionales a la
estructura del trabajo para...