Proceso En Mercadotecnia















NOMBRE DEL ALUMNO:
MATERIA: MERCADOTECNIA
TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO EN MERCADOTECNIA
NUMERO DE PRODUCTO: 1
FECHA DE ENTREGA: 09/10/2015
NOMBRE DEL PROFESOR:
FUNCIONES DEL MARKETING 1
La Mercadotecnia y el proceso administrativo 1
El proceso administrativo en el marketing se resume en 3 etapas. 2
Planeación 2
Instrumentación 3
Evaluación del desempeño 3
Conclusiones: 3FUNCIONES DEL MARKETING

Esta función consiste en investigar el mercado al que se le desea vender, para conocer quiénes son o pueden ser los posibles consumidores, identificar características como: donde compran, cuáles son sus ingresos, edades y comportamiento.

Además tiene el propósito de persuadir al cliente a que adquieran un producto que satisfaga sus necesidades, haciendo que este sienta lanecesidad de adquirir dicho producto.

El estimular la demanda tiene que ver con la promoción que se le hace a dicho producto.
Función de estudiar y estimular la demanda.
Función de satisfacer la demanda.

Esta función tiene como propósito el satisfacer las necesidades de un grupo de personas por medio de la fabricación de un producto, asignándole características que llenen los requisitos de losclientes, como un precio accesible y de buena calidad, distribuyendo de una manera efectiva los productos para que lleguen a manos de los clientes por medio del intercambio que se da en el mercado.

Si este producto es rentable tanto para distribuidores como para los clientes, esto permitirá que el producto se mantenga en el mercado por un largo tiempo cumpliendo con la demanda exigida.

LaMercadotecnia y el proceso administrativo


Para que en la empresa no haya descontrol se han desarrollado técnicas, sistemas, métodos y procedimientos para administrar adecuadamente y ventajosa todos los elementos que la conforman.
Por administración se entiende el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
Es elproceso del cual se planea y ejecuta la concepción del producto, se demarca la plaza o sector del mercado al que va dirigido, se fija el precio y diseña promociones.
Las empresas deben apoyarse en la utilización de las herramientas mercadológicas para alcanzar metas en ventas, participación de mercado y retorno sobre la inversión, así como lograr la satisfacción plena del cliente.
Las actividades de lamercadotecnia pueden verse desde los siguientes enfoques:
Enfoque cuantitativo: Aplicación de la mercadotecnia a los recursos administrativos como, técnica para toma de decisiones (programación lineal y uso de computadoras).
Enfoque por funciones: Hace hincapié de acuerdo a las actividades y las funciones encaminadas a lograr objetivos de la empresa.
Enfoque de costos: Pone interés en los costosde mercadotecnia; se hacen comparaciones, consideran influencias y se toman decisiones. Se utilizan medidas cuantitativas, particularmente que correspondan a gastos monetarios.
Enfoque histórico: Analiza tendencias y desarrollo de la mercadotecnia dentro de su entorno, y evalúa las razones por las que suscitan cambios.
Enfoque institucional: Desde una institución de la mercadotecnia, unfabricante, un mayorista o un minorista.
Enfoque por artículo: Considera a la mercadotecnia de acuerdo a las actividades del bien o servicio que se produzca.

El proceso administrativo en el marketing se resume en 3 etapas.

Planeación
Instrumentación
Evaluación del desempeño

De esta forma se aplica el proceso administrativo a la mercadotecnia; tomando en cuenta esta aplicación detallamos las 3 etapas delproceso administrativo aplicado a la mercadotecnia.

Planeación

La planeación implica la selección de:

Cuando la administración formula sus objetivos por medio de una planeación cuidadosa, puede determinar los elementos que serán necesarios para alcanzar dichos objetivos, es decir, en producción, financiamiento, personal, publicidad, distribución y venta para cumplir sus objetivos.
La...