proceso enfermero
Introducción
Claro que el liderazgo puede ser ejercido por cualquier miembro de un grupo en el caso que nos compete que la escuela puede sercualquier compañero y no precisamente el director de la misma claro que en una situación ideal el director debería ser el líder o al menos un líder entre varios.
Investigaciones recientes diferencianlas propiedades que tiene la dirección y las que tiene el liderazgo estas se describe a continuación:
Dirección
Liderazgo
Estructuras metódicas
El comportamiento personal e interpersonalMantener las funciones diarias
Un enfoque hacia el futuro
Asegurar que el trabajo se haga
El cambio y el desarrollo
Controlar resultados y consecuencias
La calidad
La eficiencia
La eficacia
Lo quehemos conseguido hasta ahora es un triunfo de la improvisación y la oportunidad por encima de la planificación y la organización si se han alcanzado estos logros imagina lo que se podría conseguir conuna estructura de liderazgo altamente cualificado, para lograr esto se proponen los siguientes cambios de paradigma.
Cambiar:
Por:
Dirección
Estructura de organización vertical
Funcionesfijas
Responsabilidad individual
Autocracia
Comunicación de conocimiento
Status
Eficiencia
Control
Poder
Liderazgo
Estructura de organización oblicuo
Funciones flexibles
Responsabilidadcompartida
Colaboración
Desarrollo de conocimiento
Valor
Eficacia
Liberación
Autorización
Concluyendo con las características del concepto del liderazgo de las cuales se identifican cinco que son:Dirección.
Los líderes se dedican a encontrar modos de generar una sensación clara de movimiento y dirección. Esto tiene que traer consigo la creación de nuevas metas, nuevos servicios y nuevasestructuras.
Inspiración.
Los lideres tienen ideas y articulan pensamientos que son fuertes motivadores para el equipo de trabajo ya que crean una energía direccional.
Creación de equipos....
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