Proceso Esbelto
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2014
El Pensamiento Esbelto LEAN es un proceso de pensamiento administrativo, el principal objetivo del pensamiento esbelto es enfocarse en laeliminación de desperdicio. Aún cuando el pensamiento esbelto fue creado parala mejora de los procesos de manufactura de la industria automotriz, sus principios y conceptos aplican a todas las areas decualquier organización que provea productos o servicios, por lo que se utiliza en muchas organizaciones, no precisamente en la industria automotriz. Por lo que no se nos hace raro escucharcontabilidad esbelta, que significa una contabilidad libre de errores, aunque sería genial escuchar administración esbelta.
Lo que propone este pensamiento es lograr un sistema perfecto en la organización, demanera que se logre un proceso o servicio perfecto y a la manera que el cliente lo requiera, en el menor tiempo posible.
Este enfoque promueve que todos los miembros de una organización deben tenerun pensamiento y una actitud esbelta, esto significa trabajar en equipo y hagan sus trabajos correspondientes de la mejor manera posible.
Para poder lograr que el pensamiento esbelto LEAN funcionesin ningún problema es de suma importancia que se desarrolle en la organización algo fundamental que se llama medición del desempeño, lo que nos enseña que lo que:
No se puede medir no se puedeadministrar.
Cuando se mide el desempeño, el desempeño mejora.
El ‘pensamiento esbelto’ permite optimizar todos los recursos para producir productos y servicios de calidad de clase mundial en elmomento y cantidades adecuadas, según las demandas del cliente; establecer un sistema de administración o de negocios eficiente y efectivo basado en la mejora continua de la posición competitivaactual; y eliminar, o por lo menos administrar, las restricciones: reduciendo gastos de operación, inventarios y aumentado la salida en valor agregado.
Los 5 Principios del Pensamiento...
El Pensamiento Esbelto LEAN es un proceso de pensamiento administrativo, el principal objetivo del pensamiento esbelto es enfocarse en laeliminación de desperdicio. Aún cuando el pensamiento esbelto fue creado parala mejora de los procesos de manufactura de la industria automotriz, sus principios y conceptos aplican a todas las areas decualquier organización que provea productos o servicios, por lo que se utiliza en muchas organizaciones, no precisamente en la industria automotriz. Por lo que no se nos hace raro escucharcontabilidad esbelta, que significa una contabilidad libre de errores, aunque sería genial escuchar administración esbelta.
Lo que propone este pensamiento es lograr un sistema perfecto en la organización, demanera que se logre un proceso o servicio perfecto y a la manera que el cliente lo requiera, en el menor tiempo posible.
Este enfoque promueve que todos los miembros de una organización deben tenerun pensamiento y una actitud esbelta, esto significa trabajar en equipo y hagan sus trabajos correspondientes de la mejor manera posible.
Para poder lograr que el pensamiento esbelto LEAN funcionesin ningún problema es de suma importancia que se desarrolle en la organización algo fundamental que se llama medición del desempeño, lo que nos enseña que lo que:
No se puede medir no se puedeadministrar.
Cuando se mide el desempeño, el desempeño mejora.
El ‘pensamiento esbelto’ permite optimizar todos los recursos para producir productos y servicios de calidad de clase mundial en elmomento y cantidades adecuadas, según las demandas del cliente; establecer un sistema de administración o de negocios eficiente y efectivo basado en la mejora continua de la posición competitivaactual; y eliminar, o por lo menos administrar, las restricciones: reduciendo gastos de operación, inventarios y aumentado la salida en valor agregado.
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