proceso estrategico II

Páginas: 11 (2553 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013







Contenido

CONCLUSIONES…………………………..…………………………………………….16
BIBLIOGRAFIA…………..……..…………………………………………………………17

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo buscamos plasmar la necesidad de que las empresas día a día cuenten con la posibilidad de implementar procesos para el mejoramiento de la organización al interior de las compañías, permitiendo así el logro de los objetivos y metasplaneadas estos pueden ser a corto mediano o largo plazo esto dependiendo del tamaño de la empresa.

El propósito final de la Gestión por Procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollan de forma coordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de todas las partes interesadas (clientes, accionistas, personal, proveedores, sociedad en general).

Es así comovamos a desarrollar este proyecto poniendo en práctica lo aprendido es estas tres semanas de proceso estratégico II y trayendo a colación lo aprendido en proceso estratégico I ya que ambos van ligados para la obtención de un excelente proyecto










JUSTIFICACIÓN

Es importante exaltar, que bajo la premisa de la ley de causa y efecto las empresas han comprendido que cada una de susactuaciones genera directamente efectos en virtud de la naturaleza de las mismas y que estas pueden resultar benéficas o no a la unidad empresarial en el corto o largo plazo lo cual impacta directamente en la sociedad pues cada unidad empresarial hace parte de un mismo sistema.
Es por esto que analizaremos el caso de la empresa, Tecnoquímicas S.A., un reconocido laboratorio farmacéuticocolombiano lo que la hace un sujeto interesante de investigación y evaluación.













descripcion empresarial – tecnoquimicas s.a.

Es una realidad que los principales objetivos de cualquier organización son la productividad y la competitividad enfocados a la obtención de más recursos optimizando la inversión de los mismos y de esta manera posicionarse dentro del mercado, locual no es posible lograr si al interior de la organización no se cuenta con mano de obra de calidad e idónea que permita el alcance de los objetivos corporativos.
TECNOQUIMICAS S.A., Sociedad Anónima que ha venido desarrollando un largo y arduo trabajo de compromiso social desde su fundación en el año de 1934 bajo el nombre de “Colombia Sales Company” cuando emprendió el sueño de crear unaempresa farmacéutica líder que pudiera competir con productos de calidad con las grandes casas farmacéuticas en el mundo tales como Bayer, Schering, Pfizer, Merck entre otras, cuyo objeto social es la fabricación, el envasado, la importación, la exportación, la venta y distribución de productos biológicos y químicos, medicamentos o productos farmacéuticos, perfumería o efectos de tocador, productosagropecuarios y veterinarios, en Colombia y América Latina, Como parte de su filosofía corporativa, Tecnoquímicas S.A., posee lo que ellos denominan “Credo” el cual representa sus valores corporativos, su horizonte y manifiesta su posición como ente socio económico con responsabilidad en todos los aspectos, haciendo participes no solo a sus directivos sino a sus más de 4.500 empleados en todo elterritorio nacional, a sus proveedores, el medio ambiente y los entes gubernamentales y de control.
La estructura de la empresa desde sus inicios creyó en la promesa de calidad por lo que se dedico a la comercialización de productos y materias primas medicinales1 que posteriormente le dieron el conocimiento de un mercado que en ese momento era inexplorado en Colombia a nivel de producción, por loque en 1950 incursiono en la industria

Farmacéutica conformando Laboratorios Fixalia e inaugurando su primera planta de producción en la ciudad de Cali, la cual hoy en día es sede principal de la empresa; finalmente en 1957 su razón social cambia a Tecnoquímicas S.A., como es reconocida actualmente.
Tecnoquímicas se ha interesado verdaderamente en ofrecer productos confiables y de calidad...
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