proceso estrategico

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que al interactuar transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.
Una estrategia es un conjunto de accionesplanificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del idioma griego stratos,

Procesos Estratégicos Procesos que están relacionados con ladirección, Se refieren a la política, estrategia, planes de mejora, etc., que consiguen armonizar los procesos operativos con los de apoyo.

 El Proceso Estratégico
La elaboración de unaestrategia no es un fenómeno individual, envuelve a toda la organización. Hoy probablemente ni siquiera un proyecto de desarrollo personal pueda lanzarse obviando que existen partes interesadas, queharemos alianzas o dependeremos de varios proveedores de apoyo; con todas estas personas necesitamos alinearnos en algún momento, compartir información y criterios a fin de arribar a un plan dinámicoy coherente que ofrezca un mínimo de garantías de éxito.

Los procesos estratégicos en la empresa
El primer paso se refiere a la declaración de la visión, misión y valores de la empresa. Ladirección general de una organización es la responsable de una correcta definición de estos elementos. La visión empresarial es la clave para impulsar un desafío a lograr en el largo plazo. 

Las grandescorporaciones han perdurado por la claridad en la visión, misión y valores desde su fundación. 

También la dirección de las empresas pequeñas o medianas debe atender cuidadosamente este aspecto paraconstruir la cimentación del desarrollo sano y próspero de la empresa. 

Es de vital importancia la eficaz difusión de estos conceptos en toda la organización, el personal de todas las áreas y en distintoslos niveles debe comprender plenamente los significados y las bases que constituyen a la empresa. El conocimiento claro y preciso de la misión contribuye al compromiso por parte del personal a lo...