Proceso indistrial

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

                                                     

INTEGRANTES:
MORENO MILIANNYS C.I. 20.086.153
PACHANO LEANNYS C.I. 20.255.558
ROJAS OLIVIA C.I. 19.846.155
VILLALOBOS MAYERLING C.I. 15.552.355SECCIÓN Nº 131

CABIMAS, JULIO 2012
INDICE
Pag.
* Introducción | 04 |
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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN | |
* Objetivos General | 07 |
* Objetivos Específicos | 07 |
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. | |
* Razón social | 09 |
* Ubicación | 09 |
* Tipo De Empresa | 09 |
* Misión | 09 |
* Visión | 10 |
* Valores | 10 |
* Politicas | 10|
* Objetivos de la Empresa | 10 |
* Objetivos Especificos de la Empresa | 11 |
* Estuctura Organizacional | 12 |
* Departamentos | 13 |
* Tamaño de la Empresa | 13 |
* Posición que Ocupa en el Mercado | 14 |
* Numero de Personal | 14 |
* Descripciñón del Producto que Elabora | 14 |
* Proceso Productivo de Fabricación | 14 |
* MaterialesUtilizados | 14 |
* Composición Fisica o quimica | 14 |
* Clasificación de los materiales | 14 |
* Propiedades físicas, mecánicas (tensión y deformación) oestáticas. | 15 |
* Ensayo | 15 |
* Clasificación de los procesos de fabricación | 15 |
* Operaciones con maquinarias | 15 |
* Cortes y tipos de cortes | 15 |
* Mantenimiento de las maquinarias | 15 |
*Análisis FODA | 16 |
* Responsabilidad Social y Compromiso con la Comunidad | 17 |
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA | |
* Diferentes Conceptos de Motivación | 18 |
* Motivación | 19 |
* Motivación laboral | 20 |
* Modelos de motivación | 21 |
* Tipos de motivación laboral | 22 |
* Evaluación del rendimiento laboral | 23 |
* ¿Para que motivar? | 24 |
* Cómo motivar |25 |
* Teoría de maslow | 26 |
* Desempeño laboral | 27 |
* ¿Es entonces la motivación una variable del desempeño laboral? | 27 |
* Motivación, desempeño y satisfacción | 28 |
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* Conclusiones | 30 |
* Recomendaciones. | 32 |
* Bibliografía | 33 |
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INTRODUCCIÓN

Nuestra investigación hace mayor énfasis con respecto a la motivación y eldesempeño laboral, dentro de la empresa CORPOELEC situada en el municipio ValmoreRodríguez. Ya que consideramos que la motivación y el desempeño laboral son un complemento muy necesario para que una empresa pueda tenermejores especializaciones ymayor rendimiento laboral de sus empleados.

Nuestra inquietud personal acerca del rol de las personas dentro de la empresa. Nos llevo a conocer yaprender con mayor profundidad las prácticas que se están utilizando, hoy en día, en las empresas con respecto a la motivación del personal, porque estamos seguras que éstas son de vital importancia para toda empresa

Ya que los empleados motivados consideran que su trabajo les ayuda a alcanzar sus metas importantes dentro de la empresa como personales. La motivación en el desempeño laboral esproducto de los siguientes factores:

* Que tanto se desea un recompensa
* La estimación de la probabilidad de que el esfuerzo produzca un desempeño exitoso.
* La estimación de que el desempeño llevara a recibir la recompensa.

Es entonces la motivación una variable del desempeño laboral.En definitiva sí, cuanto más motivada se encuentre una persona hacia algo, mayores esfuerzos hará paraconseguirlo; mientras más motivos se encuentren para desempeñar mejor un trabajo, se harán mayores esfuerzos para hacerlo.

Además de la satisfacción de las necesidades básicas, las metas, el deseo de logro y superación así como la necesidad de autorrealización pueden constituirse en motivos poderosos para buscar un óptimo desempeño. En el camino a la realización de sus objetivos, los...