Proceso Inducción

Escuela de Negocios
Gestión de personas








Proceso de Inducción






Inducción


1.-Bienvenida

Encargado: Jefe de Recursos humanos

-Desayuno con colegas y “angel dela guarda” (encargado de RRHH)

Duración: 2 hrs – medio día.



2.- La empresa

Encargado: Jefe de Recursos humanos.

-Video que explique las expectativas de la empresa.
-Señala filosofía,misión y valores.
-Dar a conocer el organigrama general del hospital.
-Políticas generales.

Duración: 4 hrs – medio día.

Gasto: Hora hombre jefe de RRHH.

Fin día uno.


3.- ProcesoEncargado: Kinesiólogo con mayor antigüedad laboral

-Presentación de ficha de pacientes crónicos.
-Explicar gestión de calidad y normas ISO aplicada a la salud (ISO 9001: 2000).
-Conceptorelativo a la gestión de calidad.
-Percepción general de la organización (política comercial, política ID, política de calidad, política financiera, política de Recursos Humanos.
-Auditoría de gestión decalidad.

Sistema de trabajo:
-Dar a conocer los sistemas.
-Atención kinésica o terapia física.
-Equipos especializados.
-Equipo de neurología.
-Equipo respiratorio.

Duración: 1 día –jornada completa

Gasto: hora hombre kinesiólogo

Fin día dos


4.-Relaciones de trabajo

Encargado: jefe de recursos humanos.

-Jornadas y turnos de trabajo.
-Salarios, incentivos ybeneficios.
-Días de descanso y vacaciones.
-Capacitaciones.
-Permisos y faltas.
-Seguridad social y salud.
-Sanciones, prestaciones, contrato colectivo de trabajo.

Duración: 2 hrs – medio día

Gasto:hora hombre jefe de RRHH.

Fin día tres.



5.-Seguridad e higiene laboral

Encargado: Prevencionista de Riesgos

-Higiene del trabajo.
-Condiciones ambientales de trabajo.
-Seguridad deltrabajo.
-Prevención de accidentes.
-Identificación de las causas de accidentes.
-Costos directos e indirectos de accidentes.
-Prevención de robos (vigilancia).
-Prevención de incendios....