Proceso Integral de la Actividad Comercial
Páginas: 7 (1697 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2014
LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
La empresa es Organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios.
Podemos clasificarlas:
Según el sector económico
Empresas del sector primario. Su actividad principal se relaciona con la extracción de materia prima. Son las dedicadas a la agricultura, ganadería, silvicultura, pesca y minería.Empresas del sector secundario. Su actividad principal es la transformación de las materias primas procedentes del sector primario o del mismo sector secundario. Incluimos en este grupo a las empresas de construcción.
Empresas del sector terciario. La actividad de estas empresas se centra en la prestación de servicios. Acercan a los consumidores los bienes y servicios procedentes de los anterioressectores. Se incluyen en este grupo actividades tan variadas como el comercio, enseñanza, banca espectáculos, sanidad, entre otros.
Según su tamaño
PYMES. (Pequeñas y medianas empresas):
Microempresas. Su plantilla está formada de 1 a 9 trabajadores y tiene un volumen de negocios o un balance general anual que no supera los 2 millones de euros.
Pequeñas empresas. Su plantilla está formada de10 a 49 trabajadores y tiene un volumen de negocios o un balance general anual que no supera los 10 millones de euros.
Empresas medianas. Su plantilla está formada de 50 a 249 trabajadores y tiene un volumen de negocios que no supera los 50 millones de euros o un balance general anual que no supera los 43 millones de euros.
Grandes empresas. Su plantilla cuenta con 250 trabajadores o más ytiene un volumen de negocios que supera los 50 millones de euros o un balance general anual que supera los 43 millones de euros.
Según su forma jurídica
Persona física: empresario individual, Comunidad de bienes y Sociedad civil.
Persona jurídica: sociedades mercantiles y Sociedades mercantiles especiales.
Las funciones más importantes que realiza son
Función de dirección. En la dirección de laempresa es donde se planifica, organiza, gestiona y controla que se logren los objetivos marcados.
Función técnica o productiva. Son todas las actividades para la producción o la prestación de servicios a los que se dedica la empresa.
Función de aprovisionamiento. Se desarrollan todas las tareas relacionadas con el análisis de las necesidades de la empresa, búsqueda y selección de proveedores,compras y almacenamiento.
Función comercial. Son las actividades relacionadas con la venta del producto o servicio, así como de marketing.
Función económica y financiera. Se realizan tareas relacionadas con la contabilidad, la gestión de los recursos financieros, la fiscalidad, entre otras actividades.
Gestión de los recursos humanos. Se realizan actividades de gestión del personal: selección,contratación, formación, así como tareas administrativas relacionadas con las altas, bajas, nóminas, entre otras.
A la empresa se le diseña una estructura
Representada en el organigrama que podrá ser:
Verticales. Se representan los distintos niveles jerárquicos de forma piramidal, situándose los de mayor autoridad en los lugares más altos. También puede tener forma de pirámide invertida,estando en este caso los clientes en la zona superior y la máxima autoridad en el último puesto.
Horizontales. Se representan de izquierda a derecha, estando el nivel más alto de dirección en la izquierda y a su derecha las siguientes unidades.
Circulares. Mediante círculos concéntricos se representan los distintos niveles, estando la máxima autoridad en el centro del organigrama.
Que podrá ser unadivisión, entre otras:
División funcional. Se estructura la empresa agrupando según las funciones principales de la empresa. (Administración, producción, comercial, etc.).
División por productos. En aquellas empresas donde sus actividades o sus productos son muy diferenciados que necesitan de especialización, es aconsejable este tipo de división.
División por clientes. Agrupación por grupos de...
La empresa es Organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios.
Podemos clasificarlas:
Según el sector económico
Empresas del sector primario. Su actividad principal se relaciona con la extracción de materia prima. Son las dedicadas a la agricultura, ganadería, silvicultura, pesca y minería.Empresas del sector secundario. Su actividad principal es la transformación de las materias primas procedentes del sector primario o del mismo sector secundario. Incluimos en este grupo a las empresas de construcción.
Empresas del sector terciario. La actividad de estas empresas se centra en la prestación de servicios. Acercan a los consumidores los bienes y servicios procedentes de los anterioressectores. Se incluyen en este grupo actividades tan variadas como el comercio, enseñanza, banca espectáculos, sanidad, entre otros.
Según su tamaño
PYMES. (Pequeñas y medianas empresas):
Microempresas. Su plantilla está formada de 1 a 9 trabajadores y tiene un volumen de negocios o un balance general anual que no supera los 2 millones de euros.
Pequeñas empresas. Su plantilla está formada de10 a 49 trabajadores y tiene un volumen de negocios o un balance general anual que no supera los 10 millones de euros.
Empresas medianas. Su plantilla está formada de 50 a 249 trabajadores y tiene un volumen de negocios que no supera los 50 millones de euros o un balance general anual que no supera los 43 millones de euros.
Grandes empresas. Su plantilla cuenta con 250 trabajadores o más ytiene un volumen de negocios que supera los 50 millones de euros o un balance general anual que supera los 43 millones de euros.
Según su forma jurídica
Persona física: empresario individual, Comunidad de bienes y Sociedad civil.
Persona jurídica: sociedades mercantiles y Sociedades mercantiles especiales.
Las funciones más importantes que realiza son
Función de dirección. En la dirección de laempresa es donde se planifica, organiza, gestiona y controla que se logren los objetivos marcados.
Función técnica o productiva. Son todas las actividades para la producción o la prestación de servicios a los que se dedica la empresa.
Función de aprovisionamiento. Se desarrollan todas las tareas relacionadas con el análisis de las necesidades de la empresa, búsqueda y selección de proveedores,compras y almacenamiento.
Función comercial. Son las actividades relacionadas con la venta del producto o servicio, así como de marketing.
Función económica y financiera. Se realizan tareas relacionadas con la contabilidad, la gestión de los recursos financieros, la fiscalidad, entre otras actividades.
Gestión de los recursos humanos. Se realizan actividades de gestión del personal: selección,contratación, formación, así como tareas administrativas relacionadas con las altas, bajas, nóminas, entre otras.
A la empresa se le diseña una estructura
Representada en el organigrama que podrá ser:
Verticales. Se representan los distintos niveles jerárquicos de forma piramidal, situándose los de mayor autoridad en los lugares más altos. También puede tener forma de pirámide invertida,estando en este caso los clientes en la zona superior y la máxima autoridad en el último puesto.
Horizontales. Se representan de izquierda a derecha, estando el nivel más alto de dirección en la izquierda y a su derecha las siguientes unidades.
Circulares. Mediante círculos concéntricos se representan los distintos niveles, estando la máxima autoridad en el centro del organigrama.
Que podrá ser unadivisión, entre otras:
División funcional. Se estructura la empresa agrupando según las funciones principales de la empresa. (Administración, producción, comercial, etc.).
División por productos. En aquellas empresas donde sus actividades o sus productos son muy diferenciados que necesitan de especialización, es aconsejable este tipo de división.
División por clientes. Agrupación por grupos de...
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