Proceso iterativo de la planeación
La WBS es la arquitectura del plan de proyecto
Etapa de Ingeniería: Se desarrolla el plan
Etapa de Producción: Se ejecuta el plan
Depende de factores como:• Estilo administrativo del proyecto
• Cultura organizacional
• Preferencias del cliente
• Parámetros específicos del proyecto
Jerarquía de elementos que descompone el plandel proyecto en tareas discretas.
Informa sobre:
• El trabajo que debe realizarse.
• Una clara descomposición de tareas para asignación
de responsabilidades.
• Una estructuradel calendario, presupuesto y
seguimiento de gastos.
Parámetros en la WBS Convencional
•Subsistemas del producto
•Componentes
•Funciones
•Unidades organizacionales
•Fases del ciclode vida
•Distribución geográfica
• Normalmente se colocan subsistemas en el primer nivel.
• Los subsistemas se dividen en componentes, siendo uno de ellos el SW.
WBS Convencional1. Se estructura prematuramente alrededor del diseño del producto.
2. Se descompone, planea y presupuesta prematuramente con mucho o poco detalle.
3. Es específica al proyecto, lo que dificultacomparaciones.
Con una WBS convencional no se pueden contestar preguntas como:
-¿Cuál es la relación entre las actividades productivas y actividades de overhead?
-¿Cuál es el porcentaje deesfuerzo dedicado al re-trabajo?
-¿Cuál es el porcentaje de costos en equipamiento de Software?
- ¿Cuál es el costo del release N?
WBS Evolutiva
- Organiza los elementos de planeación alrededorde la estructura del proceso.
…en lugar de hacerlo alrededor de la estructura del producto.
Organización jerárquica de la WBS
Primer Nivel
Workflows: Administración, ambiente,requierimientos, diseño, implantación, evaluación y desplegado
- Los elementos se asignan a un equipo
Es la anatomía del proyecto para planear y comparar con otros proyectos.
Segundo nivel
Fase...
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