Proceso Iterativo De Planeación
Conceptos Generales
La WBS (Work Breakdown Structure) es la arquitectura del plan de proyecto
Etapa de Ingeniería: Se desarrolla el plan
Etapa deProducción: Se ejecuta el plan
* Depende de factores como:
* Estilo administrativo del proyecto
* Cultura organizacional
* Preferencias del cliente
* Parámetros específicosdel proyecto
WBS (Work Breakdown Structure)
Jerarquía de elementos que descompone el plan del proyecto en tareas discretas.Informa sobre:
* El trabajo que debe realizarse. Una claradescomposición de tareas para asignación de responsabilidades.
* Una estructura del calendario, presupuesto y seguimiento de gastos.
* Parámetros en la WBS Convencional
* Subsistemas delproducto
* Componentes
* Funciones
* Unidades organizacionales
* Fases del ciclo de vida
* Distribución geográfica
* Normalmente se colocan subsistemas en elprimer nivel
* Los subsistemas se dividen en componentes, siendo uno de ellos el SW
1. WBS Convencional
1. Se estructura prematuramente alrededor del diseño del producto.
2. Sedescompone, planea y presupuesta prematuramente con mucho o poco detalle.
3. Es específica al proyecto, lo que dificulta comparaciones.
Con una WBS convencional no se pueden contestar preguntascomo:
* ¿Cuál es la relación entre las actividades productivas y actividades de overhead?
* ¿Cuál es el porcentaje de esfuerzo dedicado al re-trabajo?
* ¿Cuál es el porcentaje de costos enequipamiento de Software?
* ¿Cuál es el costo del release N?
WBS Evolutiva
* Organiza los elementos de planeación alrededor de la estructura del proceso
…en lugar de hacerlo alrededorde la estructura del producto
Organización jerárquica de la WBS
Primer Nivel
Workflows: Administración, ambiente, requerimientos, diseño, implantación, evaluación y desplegado
*...
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