Proceso job posting

OBJETIVO.

Identificar y desarrollar el talento interno con base al modelo de competencias, generando promociones, objetivas y cuantificables (comparativo puesto vs. persona), que fomenten elreconocimiento y permanencia del personal en la empresa, incrementando el sentido de pertenencia y orgullo por las responsabilidades laborales asignadas.

A. Atracción de Talento identifica vacantes conbase a plantilla de trabajo autorizada, validando estructura organizacional y condiciones salariales con la Gerencia de Compensaciones y Beneficios.

B. Identifica perfil de competenciasinstitucionales y especificas, de acuerdo a Descriptiva de Roles y Competencias, previamente integrada por la Desarrollo Organizacional o área funcional responsable.

C. Consulta de Banco de Talento internopreviamente certificado que cuente con Portafolio de Talento con una calificación de COMPETENTE, de acuerdo a requerimiento de perfil comparativo por competencias técnicas y potencial de desarrollo opsicológicas.

D. Publicación de vacantes a través de los medios de comunicación interno, previamente definido (Intranet-Tablero de avisos)

E. Será candidato para participar en alguna vacante delgrupo, por invitación (talento identificado) o voluntario siempre y cuando el empleado cumpla con los requerimientos de antigüedad, nivel y condiciones definidas por la política de la empresa.

F.Invariablemente se ratifica interés por la vacante y que el candidato interno cubra el perfil de Roles y Competencias requerido

G. Candidato Interno (invitado o voluntario) interesado en la vacantepresenta postulación al área responsable de la evalución (normalmente Reclutamiento y Selección).

H. Reclutamiento y Selección.-Proporciona al candidato interno formato de Participación deReclutamiento Interno, para firma de autorización de Jefe Directo y Director de área.

I. Reclutamiento y Selección valida que cuente con la autorización y recomendación del Jefe Inmediato y Director de...