Proceso Mental

Proceso Mental
Universidad de Phoenix
OI/361

Proceso Mental
En este trabajo, se estará comparando y contrastando los cuatro estilos de la inteligencia creativa y su influencia en la toma de decisiones de una organización. Se discutirá cómo las cinco fuerzas influyen los modelos mentales y formas de pensar. Se estarán incluyendo en este trabajo ejemplos de cómo los modelos mentalesy formas de pensar podrán limitar el proceso de toma de decisiones. Se estará analizando los modelos mentales y las formas de pensar que más comúnmente son utilizados en la guía de la toma de decisiones en un lugar de trabajo. Y como estos modelos influyen en la toma de decisiones.
En la comparación de los cuatro estilos de la inteligencia creativa que son: intuitivo que se centra en losresultados y se basa en la experiencia del pasado para guiar las acciones, innovación que se concentra en la resolución de problemas y es sistemático basándose en los datos, imaginativo que es capaz de visualizar las oportunidades además artístico con dotes de escritor y piensa como se diría “fuera de la caja” e inspiración que se centra en el cambio social y la entrega de sí mismo hacia un fin. Estoscuatro estilos, cuando se comparan podremos decir que todos pretenden llegar a un resultado, adquirir experiencia, lograr acciones, resolver problemas, adquirir datos, considerar las oportunidades y con todo esto lograr un cambio social para llegar a una meta. Pero contrastando los cuatro estilos, podremos decir que se diferencian en que el intuitivo se vasa en el pasado, en la innovación se dejallevar por el sistema, en el imaginativo es mas artístico y en lo que se piense mas allá de la realidad y en el estilo de inspiración se piensa más en la parte de los criterios de la misma persona.
En la influencia en la toma de decisiones de una organización en la parte intuitiva se considera que la mayor influencia será cuan orientado esté la empresa hacia los objetivos, en el enfoque que puedatrabajar la empresa hacia un sentido común y la solución de los problemas serán la clave para centrarse en los resultados y la experiencia de los pasados trabajos para ser usados para lograr unas buenas acciones. En el estilo de innovación la influencia recaerá en el enfoque que originalmente tenga la organización. Y cuan experimentado esté su enfoque de investigación sistemática que lleve a cabola empresa para lograr que se concentre en la resolución de los problemas y se base en los datos obtenidos. En el estilo imaginativo la influencia será en los riesgos que la empresa lleve a cabo. Y cuan imaginativo sea al tomar decisiones de envergadura para la empresa y que cuente con pensadores independientes que logren las metas establecidas y que sean capases de visualizar las oportunidadesque la empresa pueda establecer de acuerdo a sus estrategias. En el estilo inspiración, la influencia se dará, cuan enfocada este la empresa en la conciencia social, desinteresadamente y que cuente con el valor de las convicciones de la empresa. Para lograr que se centre en el cambio social y la entrega de sí mismo con un fin en común para el éxito de la empresa.
En la discusión de las cincofuerzas que influyen los modelos mentales y formas de pensar son: la educación, la formación, la influencia que se tiene sobre los demás, las recompensas y/o los incentivos, y la experiencia personal. En la educación se puede determinar los modelos mentales y forma de pensar. La educación influye de una forma bien amplia que permite a otras personas ser más abiertas y que no presenten limitaciones conla inteligencia creativa. En la formación se influye específicamente con los modelos mentales y formas de pensar ya que pueden llegar a ser mala influencia, cuando una persona no está dispuesta a cambiar. En la influencia de los demás es lo más común en los modelos mentales y formas de pensar. La sociedad por lo general está influenciada por las personas que viven a su alrededor. Esto limita...