Proceso operativo

EL PROCESO OPERATIVO
El proceso operativo es el trabajo de cada área o departamento, son los procesos que la empresa realiza para operar y funcionar como tal, de esta manera tendráun circuito que señale:
La compra de insumos
La venta de esos insumos
La fabricación
Compra de insumos que compre (ya sea para la reventa o para la fabricación)
Cobro de lasventas realizadas a crédito
Captación de datos y registros contables,
Ccircuito bancario
La empresa tiene procesos operativos como operaciones importantes, las básicas paraBio-Care son 4:
1. Compra
2. Venta
3. Pago
4. Cobro
5. Fabricación
Los demás procesos se desprenden de estas operaciones básicas.
Los procesos administrativos operativos Bio-Care sonlos lineamientos operativos-administrativos que se seguirán con el objetivo de obtener los resultados que se ha propuesto alcanzar en un tiempo determinado.

Estos se establecenmediantes controles internos y manuales de procedimiento sobre como deberán ser llevados los distintos proceso en la empresa, y cada cierto tiempo se van evaluando para determinar silos mismos han sido debidamente aplicados.

Proceso en el Área Administrativa.

1. El personal debe estar uniformado.
2. El horario de entrada es a la 8.00
3. En áreas delicadas,solo personal autorizado.
4. En caso de enfermedad notificarlo al departamento de Recursos Humanos.
6. Queda prohibido familiares de empleados dentro de la empresa.


InventariosLas salidas de mercancías deben tener un proceso, para el control de las salidas.

2. Las mercancías tienen un stop de 50, unidades, cuando hallan menos debe solicitar nuevasunidades para reponerlas, etc.
Es de cada área hacer un manual de los procesos, esto es una herramienta de control, y garantiza en su ejecución el logro de que se desea esperar.