Proceso para realizar una Auditoria Administrativa.
2.1. Métodos para el desarrollo de una auditoria administrativa.
2.1.1. Técnicas de obtención de información.Amador Sotomayor, Alfonso, "Auditoria Administrativa" McGrawHill, págs.87-106
Benjamin Frnaklin, Enrique. "Auditoria Administrativa GestiónEstratégica del Cambio" 2da. ed. Ed. Pearson. págs. 74-114 y 146-519http://es.scribd.com/doc/12785455/tEcnicas-e-Instrumentos-Para-La-ObtenciOn-de-InformaciOn-en-La-InvestigaciOn-Social
2.1.2. Escalas de Evaluación.
Amador Sotomayor, Alfonso, "Auditoria Administrativa" McGrawHill,págs.9-10
Benjamin Frnaklin, Enrique. "Auditoria Administrativa Gestión Estratégica del Cambio" 2da. ed. Ed. Pearson. págs. 492-519
Escalas deevaluación
http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/2009/09/24/188206.php
2.1.3. Planeación de la AuditoríaAdministrativa.
Planeación de la auditoria administrativa
Amador Sotomayor, Alfonso, "Auditoria Administrativa" McGrawHill, págs.43-84Benjamin Frnaklin, Enrique. "Auditoria Administrativa Gestión Estratégica del Cambio" 2da. ed. Ed. Pearson. págs. 75-114http://www.edukativos.com/apuntes/archives/221
2.1.4. Métodos de Análisis.
Métodos de análisis
AmadorSotomayor, Alfonso, "Auditoria Administrativa" McGrawHill, págs.60-64,94-97
Benjamin Frnaklin, Enrique. "Auditoria Administrativa Gestión Estratégica del Cambio" 2da. ed....
Regístrate para leer el documento completo.