Proceso presupuestario

Introducción
El objetivo de la presente investigación es presentar un resumen de los conceptos que constituyen el proceso presupuestario, formulación y base legal de presupuesto. Conceptos, términos y temas que nos permitirán conocer más a fondo el tema. Los Presupuestos son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agenciasgubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas. Son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, también se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables y sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. El propósitoes determinar los componentes necesarios para realizar la ejecución de un control presupuestario con las técnicas específicas para ello.

Formulación del presupuesto
Es elaborado por el poder ejecutivo. Es realizado en base a estimaciones efectuadas por el actual ministerio de finanzas y otros órganos competentes. El proyecto es presentado ante el poder legislativo.
Ejecución del presupuestoSección quinta del capítulo II
Loafsp y sección quinta, sexta y
Séptima del capítulo III
Reglamento n° 1 Loafsp
 Distribución general
 Distribución administrativa
 Programación de la ejecución física y financiera
 Solicitud de bienes y servicios
 Recepción y utilización de bienes y servicios
 Pagos
 Modificaciones presupuestarias y reprogramación de la ejecución

Controlpresupuestario
Control interno: Poder ejecutivo
Control externo: Poder legislativo y órganos auxiliares
Control judicial
Presupuesto por Programas
Aparece para dar respuesta a las contradicciones implícitas en el Presupuesto Tradicional y en especial para que el Estado y las instituciones que lo integran dispongan de un instrumento programático que vincule la producción de los bienes yservicios a alcanzar con los objetivos y metas previstas en los planes de desarrollo.
Bases teóricas del presupuesto por programas
El presupuesto es un medio para prever y decidir la producción que se va a realizar en un período determinado, así como para asignar formalmente los recursos que esa producción exige en la praxis de una institución, Sector o Región. Este carácter práctico del presupuestoimplica que debe concebírselo como un sistema administrativo que se materializa por etapas: formulación, discusión y sanción, ejecución, control y evaluación.
Bajo este enfoque, el presupuesto debe cumplir con los siguientes requisitos:
Primero: El presupuesto debe ser agregable y desagregable en centros de producción, donde el producto de cada centro debe ser excluyente de cualquier otro producto,de cualquier otro centro de producción de su mismo ámbito. De no ser así, el total de asignación de recursos que se exprese el nivel del gasto presupuestario no tendría significado y encerraría duplicaciones y confusiones.
Segundo: Las relaciones entre los recursos asignados y los productos resultantes de esa asignación deben ser perfectamente definidas; no puede haber dudas sobre el productoque se persigue con determinada asignación de recursos y un mismo recurso o parte fraccionable del mismo no puede ser requisito presupuestario de dos o más productos.
Tercero: La asignación de recursos para obtener los productos, que directamente requieren los objetivos de las políticas (productos terminales) exige también de la asignación de recursos para lograr otros productos que permitan oapoyen la producción de los productos terminales (productos intermedios). De manera que, una parte de la producción expresada en el presupuesto es un requisito directo de las políticas y otra parte sólo es un requisito indirecto de tales políticas.
Cuarto: El presupuesto debe expresar la red de producción donde cada producto es condicionado y, a la vez, condiciona a otros productos de la red,...