Proceso Presupuestario

CURSO:
GESTION
PRESUPUETARIA
TEMA:
PROCESO
PRESUPUESTARIO
DOCENTE:
LIC. JOEL PAREDEZ
SANCHEZ
INTEGRANTES :
CASTRO PILLPA MARILUZ
CARDENAS QUINCHO TEODORA
LEON TORRES MARILY

¿Qué es el procesopresupuestario?

El proceso presupuestario es el conjunto de etapas que cumple
cada presupuesto anual.
Estas etapas son:
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Formulación
Discusión y aprobación
Ejecución
Evaluación y Control

Elproceso presupuestario es un proceso continuo que se
entrelaza con un nuevo proceso presupuestario cada año; así
cuando se esta ejecutando el presupuesto del año actual se
esta formulando el presupuestodel año siguiente.

EL PROCESO PRESUPUESTARIO
objetivos del presupuesto
El presupuesto anual es una de las herramientas más utilizadas
por las empresas para planificar su futuro. Como ya se ha
indicadoanteriormente, no consiste solo en pronosticar el
comportamiento de un conjunto de variables de forma pasiva,
sino que supone tomar un conjunto de decisiones con el objetivo
de actuar sobre losresultados, mediante la realización de unos
precisos planes de acción.
Puede definirse, pues, como la expresión, en términos monetarios,
de los planes de acción que la empresa tiene previsto llevar a
caboa lo largo de su ejercicio económico.
Existen dos circunstancias que resultan determinantes para implantar
un presupuesto:
Su coherencia: Cada presupuesto parcial no es más que una unidad
autónoma quedebe estar de forma perfecta integrada en el
presupuesto general del que depende. Esto implica una buena
coordinación en su elaboración, y la correcta y fluida circulación de
informaciones.
Sucorrelación: Se parte de previsiones globales, descendiendo
hasta los niveles más operativos, para ir ascendiendo luego, por
agregación, hasta el presupuesto global definitivo.

Los objetivos que puedeperseguir cualquier organización al implantar un
presupuesto pueden concretarse en los siguientes aspectos:
 

1.- Apoya en las tareas de planifcación de las operaciones anuales.  
2.-Permite concretar...