Proceso productivo

La competencia, cada dia mas fuerte, obliga los procesadores a incrementar la satisfacción de sus clientes, optimizando sus recursos. Dificultades para cumplir con pedidos a tiempo, flujosinadecuados, bajos rendimientos, desviaciones de calidad, altos costos de producción, son algunos de los problemas comunes a los cuales se tienen que enfrentar de manera casi permanente. Estos problemasusualmente pueden ser resueltos casi sin costos, optimizando el flujo de producción así como los recursos materiales y humanos.
Sudamar ofrece un servicio de auditoria de proceso productivo que le permiteal procesador , en base a evidencias objetivas, tener una idea precisa del nivel de desempeño de su sistema de produccion.
1. RESUMEN PROCEDIMIENTO
Durante el proceso de auditoría el auditorrevisará el proceso de manera independiente observando las actividades realizadas por el departamento de producción en cada una de las etapas de proceso, controlando recursos, eficiencia del personal,rendimientos, costos, etc.
AUDITORIA DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Este enfoque se centra en observar los recursos disponibles (equipamientos y mano de obra) y la manera en que son manejados incluyendoel aprovechamiento de los recursos y el manejo de los costos de producción.
Diseño e infraestructura
Observación del diseño de la planta y el flujo de producción
Observación e inspección de losequipos y materiales al interior del área de proceso
Estudio de los procesos productivos
Observación de las actividades de producción;
Observación del manejo de los recursos disponibles;
Revisión dela planificación de la producción
Confirmación de la existencia de programas de producción;
Confirmación de la idoneidad de los programas de producción;
Confirmación de la planificación adecuada derecursos humanos y logísticos;
Confirmación de coordinación con otros departamentos (mantenimiento, calidad, etc.)
Verificación de la logística aplicada al proceso productivo
Verificación de la...