PROCESO PRODUCTIVO

Procesos que conforman un sistema de producción.
Proceso
Entradas
Actividades
Salidas
Dirección
Mercado automotriz venezolano decreció 75%.
Poca competencia en el mercado.
Alta demanda deautopartes.
Necesidad de personal capacitado.
Realizar la planificación del Sistema de Producción y la estructura organizativa.
Realizar el plan estratégico.
Análisis de mercadeo para ver laaceptación del producto.
Evaluación de las capacidades del personal.
Estudios de los recursos de la empresa.
Plan estratégico definido.
Estructura organizativa definida.
Balance de losrecursos económicos.
Caracterización del producto.
Relación con los clientes
El cliente busca: Calidad, precios competitivos, disponibilidad, buena garantía, larga vida útil.
La empresa requiere:Satisfacer las necesidades del cliente y requerimientos de la misma.
Recopilación de información de los clientes.
Definir las capacidades y características de los separadores.
Establecer lostérminos del contrato de compra-venta (costo, cantidad etc.).
Determinar un tiempo específico para el proceso de fabricación de los separadores.

Definición de las normas de calidad que se cumplirán.Características de los separadores definidas.
Programa de ventas elaborado.
Órdenes de compra para los clientes.




Diseño y desarrollo
Salidas del Proceso de dirección y relación con losclientes.
Evaluación de los costos de producción.

Definición de las dimensiones de los separadores.
Estudio de la materia prima que se utilizará.
Diseño del proceso de producción de losseparadores.
Evaluación de los servicios básicos industriales requeridos (energía, agua).

Especificaciones técnicas de los separadores definidas.
Proceso de fabricación de los separadores,establecidos.
Inventario de equipos y materia prima.
Operaciones de producción
Salidas del proceso de dirección.
Tiempo de fabricación definido.
Costo del proceso establecido.
Planificación...