Proceso Proyectual

PROCESO PROYECTUAL DE DISEÑO.
La tarea del diseñador consiste en buscar la solución a un problema determinado de comunicación visual, en el cual normalmente se pueden concebir muchas soluciones posibles y es por ello en extremo difícil determinar cual será la respuesta más adecuada a los requerimientos. Con frecuencia un error cometido es el de tomar contacto con la problemática a resolver, ydarse de inmediato a la tarea de buscarle una solución específica, sin darse cuenta que lo fundamental al inicio del proyecto es entender y dimensionar perfectamente por donde pasa el problema, para no tener descubrir más adelante que la solución podría haber sido mejor si se hubiera actuado racionalmente y con método. Es esencial desarrollar una profunda comprensión de la problemática antes dellegar a una solución, debemos entender y usar un PLAN para realizar la labor que nos hemos propuesto. El diseño es PROYECTUAL porque se nutre de un PROCESO PLANIFICADO de trabajo que en nuestro caso específico llamamos PROCESO DE DISEÑO, en el identificamos una serie de pasos o ETAPAS a través de las cuales cada diseño deberá pasar antes de darse por terminado. El método que empleamos nos va a permitiraproximarnos lo más ajustadamente posible a la solución, al proceder con un orden LÓGICO Y RACIONAL, pero lo más importante es que definamos y entendamos el proceso de diseño con palabras cómodas y significativas para uno mismo, logrando una PROPIA INTERPRETACIÓN del mismo que nos sirva como patrón de conducta. La información puede organizarse de diferentes formas para expresar visualmente elmensaje e informar al receptor sobre el mismo, sólo la VARIABILIDAD de las propuestas y el detenido análisis de las mismas permitirán seleccionar la más adecuada para el tipo de mensaje. La naturaleza de cada proyecto determina una historia individual y peculiar. Sin embargo cuando se inicia un plan y se desarrolla, una secuencia de eventos se despliega en orden lógico, formando una guía que, entérminos generales es común a todos los casos, independientemente del tipo o complejidad del problema. En forma general en el proceso identificamos tres grandes etapas que podemos desglosar en otros pasos o sub-etapas: ANÁLISIS 1- Formulación general del problema (enunciado) 2- Información y análisis: de la fuente primaria, receptor, competencia, antecedentes, entre otros factores... 3- Formulación precisadel problema (definición del objetivo). Estrategia SÍNTESIS 4- Catálogo de soluciones (bocetos preliminares) 5- Visualización del proyecto (maquetas preliminares) 6- Evaluación de alternativas y selección 7- Racionalización y Visualización de la propuesta seleccionada (boceto final) EVALUACIÓN 8- Evaluación de la propuesta definitiva 9- Documentación del diseño (informe escrito e ilustrado). 10-Armado de originales y control de calidad en pre-prensa y prensa En forma sintética podemos decir que el ANÁLISIS nos da la definición del problema (determinación del contexto), la SÍNTESIS es la variable dependiente del análisis que nos proporciona la solución formal del problema (definición de forma) y la EVALUACIÓN nos permite determinar si los ajustes son adecuados entre la forma y el contexto.Cabe aclarar que la evaluación no es una etapa final en la que chequeamos premisas con solución para evaluar si se cumplen todos los requisitos, sino que se realiza constantemente en cada paso. Cada etapa genera nuevos datos que antes se desconocían o se pasaron por alto y no se debe ignorar esta información con el afán de avanzar y tomar decisiones que puedan no ser las óptimas. El reciclar orealimentar, volviendo a etapas anteriores es característica fundamental de un buen proceso proyectual.

ANÁLISIS

Esta etapa sumamente importante nos va a permitir definir el CONTEXTO en el que se desarrollará la forma, la dividimos en tres sub-etapas que nos facilitarán la tarea de detallar e identificar correctamente el problema. 1- FORMULACIÓN GENERAL DEL PROBLEMA: Este punto de partida puede...