Proceso Racional Unificado

Páginas: 8 (1792 palabras) Publicado: 20 de enero de 2015

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
LICENCIATURA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN

CUARTO SEMESTRE 2014
GRUPO # 4
ANALISIS DISEÑO Y DOCUMENTACION DE SISTEMAS
 

TEMA:
RUP(proceso de Desarrollo Unificado)

PROFESORA:
MBA. SYLVIA AGUILERA

INTEGRANTES DEL GRUPO:

PAGUAY CRUZ DANIEL JOSE
TABARES SALAZAR FERNANDO XAVIER
17-11-2014
Índice
Tabla deilustracion 3
PROCESO RACIONAL UNIFICADO (RUP) 4
Adaptación del proceso 4
Colaboración entre equipos 4
Demostrar valor iterativamente 4
Elevar el nivel de abstracción 5
Enfocarse en la calidad 5
El ciclo de vida de RUP 5
Inicio 6
Elaboración 6
Construcción: 6
Transición 6
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES 6
FASE DE INICIO 6
Modelado del negocio 6
Requisitos 7
FASE DE ELABORACIÓN 8Análisis y Diseño 8
FASE DE CONSTRUCCIÓN 8
Implementación 8
Pruebas 8
Despliegue 9
DURANTE TODO EL PROYECTO 9
Gestión del proyecto 9
Configuración y control de cambios 9
Entorno 9
ROLES EN RUP 10
Analistas: 10
Desarrolladores: 10
Gestores: 10
Apoyo: 11
Especialista en pruebas 11
Otros roles: 11
Notas: 11
Conclusiones: 11
Terminologia: 12
Iteración 12
Stakeholder 12
Baseline 12Gestión 12
Abstracción 12
Bibliografia: 12


Tabla de ilustracion
0‑1 Fases del RUP 1 5
0‑2 Fases del RUP 2 6
0‑3 Recursos Vs. Tiempo 10

PROCESO RACIONAL UNIFICADO (RUP)
RUP es un proceso para el desarrollo de un proyecto de un software que define claramente quien, cómo, cuándo y qué debe hacerse en el proyecto.

Como 3 características esenciales está dirigido por:
Casos de Uso: queorientan el proyecto a la importancia para el usuario y lo que este quiere.
Centrado en la arquitectura: que relaciona la toma de decisiones que indican cómo tiene que ser construido el sistema y en qué orden.
Es iterativo e incremental: donde divide el proyecto en mini proyectos donde los casos de uso y la arquitectura cumplen sus objetivos de manera más depurada.

Como filosofía RUPmaneja 6 principios clave:
Adaptación del proceso
El proceso deberá adaptarse a las características propias de la organización. El tamaño del mismo, así como las regulaciones que lo condicionen, influirán en su diseño específico. También se deberá tener en cuenta el alcance del proyecto.
Balancear prioridades
Los requerimientos de los diversos inversores pueden ser diferentes, contradictorios odisputarse recursos limitados. Debe encontrarse un balance que satisfaga los deseos de todos.
Colaboración entre equipos
El desarrollo de software no lo hace una única persona sino múltiples equipos. Debe haber una comunicación fluida para coordinar requerimientos, desarrollo, evaluaciones, planes, resultados, etc.
Demostrar valor iterativamente
Los proyectos se entregan, aunque sea de un modointerno, en etapas iteradas. En cada iteración se analiza la opinión de los inversores, la estabilidad y calidad del producto, y se refina la dirección del proyecto así como también los riesgos involucrados
Elevar el nivel de abstracción
Este principio dominante motiva el uso de conceptos reutilizables tales como patrón del software, lenguajes 4GL o esquemas (frameworks) por nombrar algunos.Éstos se pueden acompañar por las representaciones visuales de la arquitectura, por ejemplo con UML.

Enfocarse en la calidad
El control de calidad no debe realizarse al final de cada iteración, sino en todos los aspectos de la producción
El ciclo de vida de RUP
RUP divide el proceso en 4 fases, dentro de las cuales se realizan varias iteraciones en número variable según el proyecto y en las quese hace un mayor o menor hincapié en las distintas actividades.





Fig. 1 Fases del RUP 1 0‑1

En las iteraciones de cada fase se hacen diferentes esfuerzos en diferentes actividades

Inicio: Se hace un plan de fases, se identifican los principales casos de uso y se identifican los riesgos. Se define el alcance del proyecto
Elaboración: se hace un plan de proyecto, se completan...
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