Proceso Reclutamiento

Proceso Reclutamiento, Seleccion E Induccion. Ejemplo
Enviado por MariiJC
 
20/06/2012
 
691 Palabras
DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

* Procedimiento de Reclutamiento
RESPONSABLE | ACTIVIDAD |
Departamento de Personal del IMSSDepartamento de contrataciones del SNTSS | 1. Se piderequerimiento de personal 2. Consultar especificaciones del puesto vacante. 3. Revisar si existen candidatos idóneosdentro del IMSS. 4. En caso de no haber candidatos dentro de la institución, se lanza la convocatoria externa para ocupar las vacantes.


* Procedimiento de Selección

RESPONSABLE |ACTIVIDAD

Candidato Departamento de contrataciones del SNTSS Departamento de personal del IMSS

1. Los aspirantes se presentan, con los documentos necesarios requeridos.

2. Se recogen los documentos y se les hace unapequeña entrevista.

3. Se analizan cuidadosamente a cada uno de los candidatos y se hace una pre- selección.

4. Se llama a los candidatos pre – seleccionados, para una segunda entrevista más detallada.

5. Los candidatos presentan un examen psicométrico.


*Procedimiento de contratación

RESPONSABLE ACTIVIDAD

Departamento de contrataciones del IMSS Candidato

1. Los candidatosseleccionados para ocupar las vacantes, son llamados para una última entrevista.

2. El candidato se reúne con el responsable de contratación y se le presenta el contrato colectivo de trabajo.

3. Si el candidato está conforme, se procede a la firma del contrato.



Procedimiento de Inducción

RESPONSABLE ACTIVIDAD

Departamento de Capacitación del IMSS. Jefe directo

1. Una vez que se finalizó lacontratación, el nuevo trabajador acude a un curso de una semana para conocer su trabajo y la institución.

2. Se le entrega el manual de bienvenida.

3. El trabajador recorre la institución, junto con su jefe directo y se le proporcionan las herramientas y espacios necesarios para empezar a desempeñar su trabajo.


omo sabemos el reclutamiento de personal es un conjunto de procedimiento quetienden a atraer candidatos potencialmente calificado y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Se puede decir que es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
En toda empresa el reclutamiento de personal comienza a partir de los datos que se refieren a las necesidades que sesolicitan para el momento y para el futuro de la organización.
El reclutamiento de personal atrae a las personas que en el futuro pueden ocupar el puesto requerido por la organización.
Las fuentes del reclutamiento de personal son como un manantial de candidatos que tengan las capacidades y las probabilidades de tener los requisitos que la organización establezca. Una de las ventajas que tenemos conlas fuentes del reclutamiento que existen es que reducen los costos operacionales de reclutamiento, también nos ahorra tiempo y por supuesto hay un gran mercado de candidatos.
Este proceso se puede hacer directa o indirectamente ya que es un proceso que exige mucha información y persuasión. Las fuentes directas pueden ser las escuelas y universidades, la propia empresa, u otras empresas, y lasfuentes indirectas es por ejemplo las agencias de empleo, en Villahermosa se puede también tener como ejemplo el Servicio Estatal de Empleo.
El reclutamiento de personal es una función continua que nos sirve para así tener una buena selección de personal, es decir, seleccionemos al personal correcto que cumpla con todas las funciones que el puesto requiera, que el personal tenga las capacidades paradesarrollar el puesto y desarrollarse satisfactoriamente.
El proceso de reclutamiento depende de la decisión de la línea, es decir se tiene que hacer una toma de decisiones de parte del órgano que posee el puesto vacante. Esta generalmente se le llama o denominarequerimientos del personal.
Como había mencionado anteriormente hay lo que es el reclutamiento interno donde el personal puede estar...