Proceso Seleccion De Personal

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a lapráctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización.

Sea parareemplazar a un empleado por: RENUNCIA – DESPIDO – JUBILACIÓN – TRANSFERENCIA o FALLECIMIENTO, o sea porque se crea un nuevo puesto , lo cierto es que se pone en funcionamiento el proceso de empleo,ya sea por personal de línea del área donde se genera el puesto vacante o por el departamento de recursos humanos.
El proceso de selección cuenta con una serie de pasos a realizar, pero nosotros sólovamos a considerar 14 al momento de realizar dicho proceso. Estos son:
1. Puesto vacante.
2. Requisición.
3. Análisis de puesto.
4. Inventario de Recursos Humanos.
5. Reclutamiento.
6. Solicitudde empleo.
7. Entrevista.
8. Informe de la entrevista.
9. Pruebas de idoneidad o psicológicas.
10. Pruebas de trabajo.
11. Examen médico.
12. Estudio socioeconómico.
13. Contratación.
14.Control del proceso de selección.
El proceso de selección que se lleva a cabo en mi empresa, no se sigue al pie de la letra, ya que por ser una especie de outsourcing se saltan pasos para hacer aún másrápido este proceso. Creo que se debería de hacer un proceso de selección para este tipo de empresas.

ENTREVISTA EFECTIVA DDI
Selección Eficaz de Personal (Targeted Selection) es un programa DDI(Development Dimensions International), destinado a entrenar a las personas que participan en el proceso de Selección de Personal, desarrollándoles las habilidades y proporcionando a éstos un métodosistemático para hacer entrevistas exitosas por competencias. Selección Eficaz (Targeted Selection) es el método para entrevistas más revolucionario y confiable del mundo. Desde su introducción...