PROCESO: TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES INVESTIGAR LOS SIGUIENTES CUESTIONANTES

PROCESO: TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES
INVESTIGAR LOS SIGUIENTES CUESTIONANTES

1. Explicar ¿Porqué La palabra administración es entendida como la disciplina encargada de estudiar la organización para alcanzar los objetivos propuestos?


Administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivosespecíficos" La administración de empresas, como disciplina científica, se ha ido alimentando y formando de las experiencias de los gerentes, así como de otros individuos que se han aproximado al estudio las empresas por diferentes razones: ingenieros, sociólogos, psicólogos, juristas, economistas, contables, matemáticos, políticos, etc. Tal diversidad de perspectivas sobre el mismo tema es difícilmenteclasificable de manera nítida, y hace que sean muchas las maneras de percibir las tareas de la gerencia, siendo algunas más útiles para resolver unos problemas que otras. Debido a que no hay un enfoque único y universalmente aceptado acerca de la dirección, será preciso familiarizarse con las teorías más importantes. En una sociedad como la nuestra organizada de forma compleja y dinámica, una delas actividades humanas más importantes es la administración, porque en cualquier clase de empresa, en cualquier organización, hace falta crear y mantener un medio ambiente en el cual las personas trabajando en grupos puedan realizar misiones y objetivos específicos, para asegurar la coordinación Organización
De los esfuerzos individuales. Las organizaciones consiguen sus objetivos gracias alesfuerzo conjunto y coordinado de un grupo de individuos.






2. ¿Por qué El objeto de estudio de la administración son las organizaciones, es decir, las empresas en sentido amplio y general que se aborda desde diferentes variables como tareas, personas, estructuras, estrategias, entorno, tecnología, conocimiento, entre otros?


Los tiempos han cambiado y con ello han cambio las formas deproducción y organización al interior de las empresas. Lo que era valido a mediados del siglo XX, hoy ha sido modificado o se encuentra en des uso, los principios de orden productivo, de satisfacción del cliente y de calidad han modificado su requerimientos y estándares. El mundo se enfrenta hoy con fenómenos de globalización que derrumban fronteras permitiendo un acceso a los nuevos mercados,para lo cual es necesario contar con las mejores ventajas competitivas, ya que los rápidos avances tecnológicos han dado paso a la incursión de la humanidad en la sociedad del conocimiento, apoyando así el acceso fácil a la información desde su fuente primaria, de igual forma los avances comunicativos que no requieren la presencia física de los interlocutores. En este momento de la historia esnecesario que las personas y empresas que deseen permanecer en entorno, desarrollen nuevas formas de hacer su trabajo, mediante la investigación y la innovación de sus procesos. En este ambiente cambiante solo el mejor preparado es capaz de resistir y sobrevivir, de igual forma como las empresa y organizaciones se encuentran constituidas con individuos, a ellos es a quienes se les exigirá un liderazgopara el jalonamiento de los procesos de innovación, de igual manera deberán desarrollar competencias que puedan en momentos determinados beneficiar su desempeño y la gestión en su labor. Para alcanzar los propósitos, los retos y las expectativas que genera este cambio es necesario alcanzar la mejora continua en los procesos administrativos.

3. ¿Porqué el Administrador de Empresas sus decisionestienen repercusión en las sociedad, la mayoría de los cambios sociales, económicos, financieros, culturales, tecnológicos?

El énfasis en las tareas del obrero representa el primer enfoque administrativo, aunque miope, limitado y reducido a unas cuantas variables de la realidad empresarial.

Personas: es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este enfoque de la...