Proceso y cobtrol tributario

Universidad de Santiago de Chile Facultad de Administración y Economía Magíster en Planificación y Gestión Tributaria

POLÍTICAS Y GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

Profesor: Alumnos:

Norberto Rivas C. Alvaro Grez A. Manuel Hernández Brandon Peña V. Enrique Sandoval S.
Noviembre 2005

INDICE INTRODUCCION MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRUCTURA TRIBUTARIA CHILENA- FIGURA POLÍTICAS DEFISCALIZACIÓN FISCALIZACIÓN DEL IVA  ANALISIS DE ESTRATEGIAS Y ACCIONES FUTURAS FISCALIZACIÓN DEL IMPUESTO A LA RENTA  ANALISIS DE ESTRATEGIAS Y ACCIONES FUTURAS CONCLUSIONES 12 2 3 4 5 5 9

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INTRODUCCION Decidimos abordar este tema debido a que existe una creciente tendencia en fortalecer los procedimientos de control al interior como al exterior del Servicio de Impuestos Internos. Con controlinterno, nos referimos a la política que ha implementado el Servicio al automatizar y digitalizar los procesos de administrativos, hoy en día, cada funcionario tiene una clave de acceso con el fin de entrar a su estación de trabajo, correo electrónico, redes internas, acceso a datos privados, algunos sitios de intranet, modificaciones e ingreso de antecedentes, etc. Todo esto ocurre a través de laWeb, por lo tanto, con el fin de resguardar la privacidad y esperando el buen uso del sistema y funcione de forma adecuada se ha implementado una serie de controles en donde queda registrado todas las acciones que realiza el funcionario cuando accede a una pagina web, redes, etc. En cierta manera se ha exagerado en la implementación de esta política interna provocando inseguridad y rechazo en losfuncionarios En el ámbito externo, lo que se refiere a la comunicación con el contribuyente la política del Servicio corresponde a mostrarse lo más abierto y transparente al público, con el fin de incentivar la participación y el pago voluntario de los impuestos a través entregar la mayor información, facilitar el cumplimiento tributario voluntario, el aumento en los porcentajes de condonaciones,simplificación de tramites, etc., pero todo ello acompañado con un control sistematizado en donde el contribuyente debe solicitar su clave de acceso para que la información este disponible en forma rápida y fácil. Todas estas medidas de facilitación, transparencia, y digitalización de acceso a la información no puede ser posible sin un control riguroso por parte de la administración tributaria, eneste aspecto el Servicio se ha destacado en el ámbito internacional y en la inversión de recursos financieros y humanos , Para ello se ha debido reformular los procedimientos de control y fiscalización establecidos ya que también, las acciones de elusión y evasión se han desarrollado de forma más compleja y han avanzado de manera de burlar las medidas establecidas. En este sentido, el Servicio hadebido avanzar al mismo paso de los carteles y organizaciones dedicadas a defraudar a fisco en materia tributaria, con el fin de resguardar el interés fiscal y el imperio de la Ley. A continuación detallamos algunas medidas de control que realiza el Servicio de Impuestos Internos y cuales son sus ámbitos de fiscalización.

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MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOSMisión “El Servicio de Impuestos Internos es responsable de aplicar y administrar el sistema de impuestos internos, de fiscalizar a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y de facilitar dicho cumplimiento”. Objetivos Estratégicos Para el logro de la misión el SII ha definido seis objetivos estratégicos:  Mejorar la eficiencia y productividad en el quehacerpermanente del Servicio.  Promover el desarrollo profesional y personal de los funcionarios, su motivación y adhesión hacia el Servicio y cautelar el cumplimiento de los deberes legales y éticos en la función pública.  Reducir los niveles de evasión y elusión tributaria.  Facilitar el cumplimiento tributario y mejorar los servicios al contribuyente.  Cautelar la equidad y exactitud jurídica en la...