Proceso Y Cultura Organizacional

Facultad de Administración y Negocios
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
organización EMPRESARIAL
CICLO III Aula: 803

TEMA: “PROCESO ORGANIZACIONAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL”

ELABORADO POR:

Profesor : MAYORGA ROMERO LUIS ALBERTO
Fecha de entrega : 20.06.12
Fecha de exposición : 04.07.12

LIMA – PERÚ
2012

DEDICATORIA
Eltrabajo de investigación monográfico lo dedicamos a nuestros padres, a Dios y a nuestros profesores quienes son nuestros guías en el aprendizaje, dándonos los últimos conocimientos para nuestro buen desenvolvimiento en la sociedad.

ÍNDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………………….4
CULTURA ORGANIZACIONAL 5
Concepto de cultura: 5
CULTURA ORGANIZACIONAL 6
CARACTERISTICAS DE LA CULTURAORGANIZACIONAL 7
Regularidad de los comportamientos observados. 7
Normas 7
Valores dominantes 7
Filosofía 7
Reglas 7
Clima organizacional 7
TIPOS DE CULTURAS Y PERFILES ORGANIZACIONALES 8
SISTEMA AUTORITARIO COERCITIVO: 8
SISTEMA AUTORITARIO BENEVOLENTE: 9
SISTEMA CONSULTIVO: 9
SISTEMA PARTICIPATIVO: 10
CULTURAS CONSERVADORAS Y CULTURAS ADPATABLES 11
CULTURAS TRADICIONALES YCULTURAS PARTICIPATIVAS 11
CARACTERISTICAS DE LAS CULTURAS EXITOSAS 12
VALORES CULTURALES 13
IMPORTANCIA DE LOS VALORES 13
SISTEMA DE VALORES 14
VALORES COMPARTIDOS 14
FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 16
PROCESO DE LA ORGANIZACION 18
Sus niveles 18

INTRODUCCION

En el presente trabajo hablaremos todo sobre la cultura organizacional y el proceso de organización.
Sobre lacultura organizacional hablaremos sobre sus características que son regularidad de los comportamientos observados, normas, valores dominantes, filosofía, reglas y clima organizacional, tocaremos estos puntos mencionados y aquí veremos que hay muchos tipos de cultura organizacional y cada una es utilizada por diferentes gerentes. También hablaremos sobre las características de la cultura, valoresculturales, sobre el sistema de valores y cuál es la función de la cultura organizacional, puesto que estos son los puntos más importantes que debemos saber para poder aplicarlo en una organización.
El otro tema que trataremos y explicaremos es del proceso de organización, analizaremos todos sobre este tema, sobre sus niveles que son un punto muy importante.
Analizaremos a la empresa Coca-Coca,todo lo relacionado a la cultura organizacional y al proceso de organización.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Concepto de cultura:
Cada sociedad o nación tiene una cultura que influye en el comportamiento de las personas y las organizaciones. La cultura comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten deuna generación a otra. Las generaciones viejas buscan que las nuevas adopten sus pautas culturales, pero estas se resisten y reaccionan, lo que produce transformaciones graduales. Estas actitudes comunes, códigos de conducta y expectativas compartidos definen subconscientemente ciertas normas de comportamiento.
Desde su nacimiento, cada persona va interiorizando y acumulando gradualmente elementosde la cultura se fundamenta en la comunicación compartida, las normas, los códigos de conducta y las expectativas.
Estas influencias son resultados de variables como los factores económicos, políticos y legales, que se reflejan en la cultura. Las características nacionales y socioculturales en el desarrollo y la perpetuación de variables culturales, que a su vez determinan las actitudes básicasante el trabajo, el tiempo, el materialismo, el individualismo y el cambio.
Estas actitudes tienen un efecto sobre la motivación y las expectativas de las personas en relación con el trabajo y las relaciones grupales, y determinan los resultados que se pueden esperar de cada persona y de la organización. Además, la cultura influye y condiciona las interacciones entre personas y el proceso de...