Proceso Y Fases Del Reclutamiento De Personal

FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1. PREPARACIÓN: Su entorno físico y usted deben estar preparados.
Se debe preparar:
* El medio físico.
* El contenido de la Entrevista.
a) Al iniciar la entrevista tener la mesa sin papeles, tratar de no recibir llamadas que interrumpan la Entrevista.
b) Tener el Curriculum del Candidato (Nunca dejar a la vista los de losotros candidatos.)
c) Tener un Block de apuntes. Lápiz, algún detalle personal.
d) La preparación del contenido de la Entrevista es muy importante, se tienen que fijar los objetivos generales y los específicos.
* Objetivos Generales: Saber si el candidato podrá desempeñar el cargo
* Objetivos específicos: Que conocimientos tiene, nivel de idiomas, funciones ..
Es importante revisarantes de la entrevista el Curriculum Vitae del candidato para retener información que nos podría ayudar a formular preguntas posteriores. (Estudios, empresa de la que viene.)

2. RECEPCIÓN: Es una fase importante, la primera vez que se ve personalmente al candidato.
a. Hay que tener mentalidad de recepcionista, es muy importante la primera impresión, facilitara las relaciones.
b.No hay que hacer esperar en exceso al candidato ya que se pone nervioso y cansado, se le puede hacer esperar un par de minutos para que se relaje y observe como funciona la empresa.
c. Hay que ser cortes y dar prioridad a la entrevista y al entrevistado.
d. Busque una mesa de reuniones, tome asiento junto al candidato y mírelo siempre a los ojos así le dará confianza.
e. Ríasenaturalmente para tranquilizar al candidato.

3. PRESENTACIÓN DEL ENTREVISTADOR Y LA EMPRESA: Hay que presentarse bien, con toque de distinción.
Como norma de cortesía usted debe presentarse al candidato diciendo su nombre, apellidos y su puesto en la Empresa, no sea triunfalista ni pretenda impresionar al candidato, hay que presentar el entorno en el que el candidato enmarque su posiblecolaboración con la empresa.

4. PRESENTACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO: Rasgos que definan bien el puesto de trabajo.
Presentar todos lo conocimientos, experiencia y funciones ha desarrollar, no engañe con respecto al lugar de trabajo ni a las funciones.

5. AGENDA DE ENTREVISTA: Vea las ventajas de programar bien una entrevista.
a) Consiste en explicarle al candidato en que momento nosencontramos dentro del proceso de selección.
b) Hay que contarle cuantas etapas ha recorrido y cuantas le faltan por seguir adelante.
c) Planear las preguntas
EJ: Ahora le voy ha preguntar por su vida académica y sus estudios en la universidad, luego de su experiencia profesionales y sus planes futuros...

6. FORMACIÓN: Investigar a fondo en la formación del candidato.
En esta árease suele prestar atención tradicionalmente. Es predictiva, en los casos en que la experiencia es escasa o nula (primera vez que el candidato acceda un empleo.
Lo que puede aportar mayor información cuando la experiencia laboral es nula, tras un estudio del curriculum es:
* Asignaturas o especialidades de la carrera por lo que el candidato ha mostrado mayor o menor interés.
* Razones dela elección de la carrera o Universidad, esto puede aportar información sobre las expectativas profesionales del candidato.
* Valoración de su etapa académica.
* Participación en actividades académicas no regladas como seminarios, aporta datos más precisos sobre los intereses.
* Formación de especialización, aporta elementos sobre nuevas areas de interés así como mayor adecuación a laoferta del mercado laboral y también la formación complementaria, como por ejemplo un curso de idiomas.

7. EXPERIENCIA PROFESIONAL: Usted, como profesional debe contrastar la experiencia del candidato.
Este puede ser el punto más importante, pero no podrá ser investigado si el candidato accede a su primer empleo. Si el candidato posee experiencia laboral, no es necesario detenerse...