Proceso y Procedimiento de Negocios
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2015
I. Proceso de Negocio
Un proceso de negocio se refiere a la manera de organizar, coordinar y dirigir el trabajo de un conjunto complejo y estructurado de actividades que se relacionan y/ointeractúan entre sí para lograr y producir un producto o servicio de valor para empresarios, colaboradores, clientes o mercado. Enfocado en cómo y para qué, en un objetivo o meta definidos.
Los procesos denegocios tienen entradas, funciones y salidas, es decir, requisitos que se deben de tener presentes para aplicar las funciones y generar resultados salientes. Son realizados con la participación unequipo de colaboradores que se ven interconectados y son activados por variables externas o clientes.
Una fortaleza competitiva para las organizaciones está en la manera en que manejan sus procesos denegocios.
II. Procedimiento
Un procedimiento es un conjunto de ciertos pasos predefinidos para desarrollar una tarea o ejecutar acciones específicas de manera eficaz, permitiendo el pasoespecífico que se debe seguir dentro del proceso.
El procedimiento se refiere a la forma de actuar, y en este sentido, hay muchos y variados procedimientos.
Establecer procedimientos eficientes favorece lavelocidad de las acciones y definen la secuencia de los pasos para ejecutar una tarea.
III. Diferencia entre Proceso y Procedimiento
Los términos proceso y procedimiento tienden a ser utilizadosusualmente como sinónimos, ya que sus definiciones son similares, por lo cual es de importancia aclarar esa confusión, porque si bien todo proceso requiere para su desarrollo un procedimiento, no todoprocedimiento es un proceso.
El proceso es la actividad que transforma entradas en salidas y el procedimiento es la forma de describir cómo se lleva a cabo una serie de actividades.
IV. EjemplosProceso de Negocio
La contabilidad de una organización es información valiosa y parte importante de un modelo de negocios, dentro de la cual se llevan a cabo muchas actividades como los depósitos que...
Un proceso de negocio se refiere a la manera de organizar, coordinar y dirigir el trabajo de un conjunto complejo y estructurado de actividades que se relacionan y/ointeractúan entre sí para lograr y producir un producto o servicio de valor para empresarios, colaboradores, clientes o mercado. Enfocado en cómo y para qué, en un objetivo o meta definidos.
Los procesos denegocios tienen entradas, funciones y salidas, es decir, requisitos que se deben de tener presentes para aplicar las funciones y generar resultados salientes. Son realizados con la participación unequipo de colaboradores que se ven interconectados y son activados por variables externas o clientes.
Una fortaleza competitiva para las organizaciones está en la manera en que manejan sus procesos denegocios.
II. Procedimiento
Un procedimiento es un conjunto de ciertos pasos predefinidos para desarrollar una tarea o ejecutar acciones específicas de manera eficaz, permitiendo el pasoespecífico que se debe seguir dentro del proceso.
El procedimiento se refiere a la forma de actuar, y en este sentido, hay muchos y variados procedimientos.
Establecer procedimientos eficientes favorece lavelocidad de las acciones y definen la secuencia de los pasos para ejecutar una tarea.
III. Diferencia entre Proceso y Procedimiento
Los términos proceso y procedimiento tienden a ser utilizadosusualmente como sinónimos, ya que sus definiciones son similares, por lo cual es de importancia aclarar esa confusión, porque si bien todo proceso requiere para su desarrollo un procedimiento, no todoprocedimiento es un proceso.
El proceso es la actividad que transforma entradas en salidas y el procedimiento es la forma de describir cómo se lleva a cabo una serie de actividades.
IV. EjemplosProceso de Negocio
La contabilidad de una organización es información valiosa y parte importante de un modelo de negocios, dentro de la cual se llevan a cabo muchas actividades como los depósitos que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.