proceso y teoría de grupos

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
ESCUELA NACIONAL DE TRABAJO SOCIAL


ASIGNATURA
TEORIA DE GRUPOS Y TRABAJO SOCIAL

TEMA
PROCESO Y DINAMICA DE GRUPOS


ÍNDICE.
INTRODUCCIÓN.
PROCESO Y DINÁMICA DE LOS GRUPOS 4
Etapas de grupo 6
Acción alfabetizadora de Paulo Freire: 7
Dinámica Interna de los grupos 9
Elementos de análisis del funcionamiento interno de los grupos. 10Percepción. El modo en que percibimos el mundo condiciona en parte el comportamiento humano, e influye de forma decisiva en nuestros aprendizajes. La percepción no es una aptitud, sino un proceso o actividad y no podemos estudiarlo aisladamente, sino formando parte de un continuo que va desde la sensación pasando por la atención hasta la percepción. 13
Comunicación de los grupos. El hechofundamental de la existencia no es la persona ni siquiera el conjunto de personas sino la comunicación entre las personas. 15
Pertenencia: Los efectos de la membrecía sobre una persona serán mayor cuanto más fuerte sea el carácter del grupo. El grado de la unidad del grupo afecta las reacciones de los miembros al éxito o al fracaso del grupo. En los grupos de unidad elevada, mayor proporción del ego seinvolucra en el grupo y es afectada por la identificación con el grupo. 16
Atracción y aceptación. 16
Aspiraciones de grupo: En muchos grupos los miembros deben elegir periódicamente una meta para su acción conjunta. Cuando la meta elegida surge entre un conjunto de varias posibilidades, unas más difíciles que otras, se le llama nivel de aspiraciones de grupo. 18
Influencia de agentes externossobre las metas de grupo: Muchos grupos para decidir metas, experimentan presiones venidas del exterior. Por distintas razones, esas presiones pueden apoyar aspiraciones y razonablemente difíciles o demasiado fáciles en comparación con los pasados niveles de ejecución del grupo. Cuando se presentan esas presiones eh influyen sobre las metas elegidas por un grupo, es evidente que los miembros yano están eligiendo aspiraciones de grupo solo con arreglo a lo que es más probable o más atractivo para ellos; en su lugar, están reaccionando a presiones. Más aun los miembros no pueden bajar de inmediato la meta si es demasiado difícil, o elevarla si es demasiado baja. 18
Consecuencias de las metas de un grupo 18
Clasificación de normas 19
BIBLIOGRAFÍA 19INTRODUCCIÓN.

El proceso y dinámica de los grupos se ve influenciado por; la relación de estos con el mismo grupo y otros grupos, la percepción y comunicación interna y externa, la cultura, el contexto, el nivel de pertenecía que desarrollen hacia el grupo y hacia su entorno, las metas y normas que se establecen dentro de este. Cada uno de los aspectos mencionados se manifiesta de formaparticular en cada grupo, logrando una identidad y características propias que lo hacen diferentes de otros.
A continuación se presenta una síntesis de cada uno de estos aspectos con el propósito de indagar e identificar en el proceso y dinámica de los grupos y con la intención de apropiarnos de estos conceptos para así llevarlos a la práctica profesional.














PROCESO YDINÁMICA DE LOS GRUPOS

La noción de proceso halla su raíz en el término de origen latino processus. Según informa el diccionario de la Real Academia Española (RAE), este concepto describe la acción de avanzar o ir para adelante, al paso del tiempo y al conjunto de etapas sucesivas advertidas en un fenómeno natural o necesario para concretar una operación artificial.1 Se dice que son cuatro lasacciones que pueden ser aplicadas a un proceso con objeto de mejorarlo2
Eliminar: Acción de depuración de un proceso. No es extraño que durante la optimización de un proceso aparezcan algunas operaciones inútiles que se encuentran allí por tradición, por error o porque nadie sabe exactamente para que sirven y no se atreve a suprimirlas.
Simplificar: Siempre que no sea posible eliminar, hay que...