proceso
Presentado Por:
Diego
Presentado A:
Víctor Hugo Espinosa Flórez
Universidad Tecnológica De Bolívar
El Entorno Empresarial VistoDesde Un Nivel Macroentorno y Microentorno
La organización desarrolla sus actividades en un entorno concreto que se compone de una serie de fuerzas que tienen incidencia sobre las actividadesorganizacionales. Es decir el entorno empresarial se refiere a esos factores externos de la organización que influyen en dicha organización y sus actividades a la hora de realizarlas.
El entorno de laorganización recibe maratiales, trabajo, capital y recursos de los cuales se denominan salidas y al ser transformadas estas se convierten en salidas es decir productos y servicios que la organizaciónofrece al mercado.
El entorno empresarial es inestable, complejo y competitivo, donde la organización tiene que conocer ese entorno, adaptarse a las necesidades prevenir con anticipación los cambiosque suceden en el entorno, evaluar como fue ese impacto de esos cambios en sus actividades y estar atento cuando se generen.
El entorno empresarial se divide en entorno general (macroentorno) yespecifico (microentorno) al dividir el entorno en dos partes le ayudara a analizar y entender la organización como una sistema y conocer su entorno para a si alcanzar sus objetivos y establecer lasestrategias para que lleguen al éxito.
Cuando hablamos de entorno general se refiere a los factores externos que influyen a las organizaciones donde estas no pueden controlarlas. Estos factores son:Factor Económico: los indicadores económicos, niveles de desarrollo disponibilidad de los recursos, políticas económicas ( fiscal, monetaria, cambiaria ) etc.
Factor Socioculturales: Estilos de vida,nivel educativo, formación profesional, distribución del salario etc.
Factor Políticos: Decisiones políticas del gobierno, estabilidad del país, acuerdos entre países y regiones etc.
Factor...
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