proceso

Diplomado en
Habilidades
Gerenciales.
Modalidad de Titulación para la Licenciatura en
Ingeniería Industrial.
Guadalajara, México – Octubre de 2013.

Ing. José Francisco Valiente, MBA
Lic. Xóchitl Valiente, MME

0. El profesor.
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Nuestra Agenda Hoy:
• Presentación del profesor,
• Presentación del alumnado,
• Designar Representante de grupo, teléfono y correoselectrónicos.
1. Objetivos del Diplomado en Habilidades Gerenciales.
2. Estructura de la Clase,
3. Evaluación del Diplomado y Trabajos.
4. Situación Actual del Ingeniero Industrial.
5. Introducción.

0. El profesor.

Ingeniero Industrial – ITESO.
MBA – ESEUNE Business School, Bilbao, España.
Business Specialist – Georgetown University, USA,
Diplomado en Administración de Proyectos, ITESO,Diplomado en Negociación Profesional, ITESO,
Diplomado en Negocios con China, ESEUNE Business School,
Beijing, China.

• Experiencia en diferentes proyectos nacionales e
internacionales en diversos sectores como el de la
construcción, artes gráficas, textil, aeronáutica, software y
electrónica, es Director de UveDoble Global Consulting,
Director Internacional de ComercializadoraInternacional
DOYEL S.A. de C.V. Business Analyst / Business Design
Consultant en IBM.
jfv@uvedoble.com.mx
www.uvedoble.com.mx

Presentación del Diplomado.

333 158 2032

• Lic. Administración área Marketing – ITESO.
• Master en Global Marketing – Universidad La Salle - Ramón
Llull, Barcelona, España.
• Diplomado en Marketing Estratégico, ITESO,
• Experiencia en diferentes proyectos nacionalese
internacionales. Gerencia de marca, CRM, licensing, logística y
comercialización.
• Marketing en diferentes sectores como el relacional,
veterinario, retail, universidades, entre otros.
• Actualmente Asesor en Marketing Relacional en Grupo
Pepsico (GEPP) para ADVENTA.

1. Objetivos del Diplomado.
• Hoy en día es considerada como una habilidad deseada
entre los egresados de IngenieríaIndustrial el que se
tenga una capacidad analítica para resolver problemas.
• El alumno, a través del Diplomado en Habilidades
Gerenciales, comprenderá los conceptos básicos para la
gestión y adquirirá herramientas para tomar mejores
decisiones.

2. Estructura de la Clase.
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Presentación del profesor, teoría y práctica,
Preguntas frecuentes,
Lecturas y casos prácticos,Tareas,
Libro
Asesorías de los Trabajos.

• Algunas normas:
• 2 horas diarias, posible break,
• Celulares en vibrador, se nombrará lista al comienzo de cada clase.

• Delegado de grupo.
• Facebook : UveDoble GlobalConsulting

3. Evaluación del Diplomado
y Trabajo Final.

Mínimo Aprobatorio: 70 puntos.

• Se harán dos exámenes parciales que evaluarán los temas vistos
durante lasemana. Cada examen tiene un valor de 25 puntos,
haciendo un total de 50 puntos disponibles.
• Se realizará un examen ordinario que será acumulativo y tendrá un
valor de 30 puntos.
• 20 puntos por realizar una exposición, lectura del libro : (The 21
Indispensable Qualities of a Leader - John Maxwell, tareas y
casos prácticos.
• Se considera la elaboración de un trabajo final que consolidalos
principales puntos del Diplomado, mercado, innovación, finanzas,
operaciones, logística, administración y recursos humanos.
a) Equipos de 5 integrantes.
b) Creación de un producto/servicio novedoso y la estructura
operativa y empresarial para sostenerlo.

3. Evaluación del Diplomado
y Trabajo Final.

Mínimo Aprobatorio: 70 puntos.

4. Situación Actual del
Ingeniero Industrial.
•Situación Actual en México.
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Perfil del Egresado en Ingeniería Industrial.
Competencia internacional. Maestrías y Doctorados.
Mercado laboral,
Computación,
Idiomas, Otros,

4. Situación Actual del
Ingeniero Industrial.
• Situación Actual en México.
• Perfil del Egresado en Ingeniería Industrial.
Es el profesional con conocimiento de procesos, calidad,
administración,...