proceso

PROCESO ADMINISTRATIVO.

Desde épocas muy antiguas, las tribus primitivas consiguieron subsistir, utilizando algunos principios
de administración; posteriormente adoptaron, nuevas formas deorganización, más desarrolladas y
complejas.
Administración y Administradores
Para el autor George Terry la administración es un proceso distintivo que, consiste en planear,
organizar, ejecutar ycontrolar, desempeñado para, determinar y lograr los objetivos manifestados,
mediante el uso de seres, humanos y de otros recursos. Es conducir esfuerzo y talento para la
obtención de resultados.
“laadministración consiste en dirigir los recursos
Materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la organización”.
Como mencionamos anteriormente, los administradores son los responsables de,planear, organizar
y dirigir las acciones dentro de las organizaciones. Para ello, llevan a cabo cuatro funciones básicas
que conforman lo que conocemos como, “Proceso administrativo”. Henry Fayol fue elautor que
determinó las cuatro, funciones vitales en la administración, bajo la creencia de la necesidad de,
sistematizar las tareas de una empresa.
Para el autor George Terry, cada una de ellasimplica:
1. Planeación: consiste en determinar los objetivos y cursos de acción; en ella se determinan:
• Las metas de la organización.
• Las mejores estrategias para lograr los objetivos.
• Lasestrategias para llegar a las metas planteadas.
2. Organización: consiste en distribuir el trabajo entre el grupo, para establecer y reconocer las
relaciones y la autoridad necesarias, implica:
• Eldiseño de tareas y puestos.
• Designar a las personas idóneas para ocupar los puestos.
• La estructura de la organización.
• Los métodos y procedimientos que se emplearán.
3. Dirección: consiste enconducir el talento y el esfuerzo de los demás para lograr los resultados
esperados, implica:
• Determinar cómo se dirigirá el talento de las personas.
• Determinar el estilo de dirección...