Proceso
. Dirigir, controlar, supervisar y actuar |
. Planeacion, organización, dirección y control |
. Planear, organizar, dirigir y manipular |
¿Qué es laplaneación?
. Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales. |
. En anticipar y prevenir elmovimiento de personas hacia el interior de la organización. |
. es tener en cuenta los cambios de cada dia y estar prevenidos. |
¿Qué requiere la planeación?
. Actividades con orden y propósito |. Orden |
. Propositos y buenos deseos |
¿Qué es estrategia?
. Es la determinación del propósito y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa así como adopción de los recursosnecesarios para cumplirlos. |
. Es la manera en que se hace un proceso para hacerlo mas efiaz y eficientemente. |
. Simplificar el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograrcon mayor rapidez y efectividad una meta. |
¿Qué se plantea a través de las estrategias?
. el como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos. |
. El esfuerzo coordinado de un gruposocial para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. |
. La manera en que se hara cada tarea |
¿Qué son los objetivos?
. Son una parte de la formulación de laestrategia. |
. Son las metas de una organizacion |
. Es a donde se dirige el proceso administrativo. |
¿Qué es organizar?
. es compartir la administración con los empleados. |
. Establecerrelaciones afectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia. |
. Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayoreficiencia y el menor esfuerzo posible. |
¿Qué requiere organizar?
. B) Requiere una computadora |
. C) Requiere de una empresa y salas |
. A) Requiere una red de centros de decisiones y...
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