Proceso

SEGUNDO

PARCIAL

CAPITULO 3 ESTUDIO TECNICO
OBJETIVO GENERAL
Al

concluir el estudio de este
capitulo el alumno aplicara las
partes y técnicas que emplean al
realizar un estudio técnico dentro
de la evaluación de un proyecto.

 

3.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO.
PARTES QUE LO CONFORMAN

Se pretende resolver el donde,

cuanto, cuando, como y con que
producir lo que desea, por lo que
elaspecto técnico operativo de
un proyecto comprende todo
aquello que tenga relación con
el funcionamiento y operatividad
del propio proyecto.

3.1 OBJETIVOS Y GENERALIDADES
DEL ESTUDIO TECNICO
Los objetivos del análisis
técnico-operativo son:
* Verificar la posibilidad técnica
de fabricación del producto que
se pretende.
* Analizar y determinar
el
tamaño,
localización,
los
equipos, lasinstalaciones y la
organización óptimos.

El estudio técnico-operativo del
proyecto
Análisis y determinación de la localización optima del proyecto.

Análisis y determinación de el tamaño optimo del proyecto.

Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.

Identificación y descripción del proceso.

Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere
para la correctaoperación del proyecto.

EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LOS
SUMINISTROS E INSUMOS
El abasto suficiente en cantidad y
calidad de materias primas es vital
en el desarrollo de un proyecto.
Grandes empresas se han visto
frenadas por falta de insumos, para
esto deberá listarse todos los
proveedores de materias primas e
insumos

EL TAMAÑO DEL PROYECTO, LA TECNOLOGIA Y LOS
EQUIPOS
La relación entre el tamaño yla
tecnología influirá en las relaciones
entre el tamaño, inversión y costo de
producción. En efecto, dentro de
ciertos limites de operación y a mayor
escala, dichas relaciones dará un
menor costo de inversión por unidad
de capacidad instalada y un mayor
rendimiento de persona ocupada; lo
que disminuirá el costo de

Existen indicadores indirectos,
como
el OPTIMO
monto
de la inversión, el
3.2DETERMINACIÓN
DEL TAMAÑO
DE LA PLANTA
monto de ocupación efectiva de
mano de obra, o algún otro de sus
efectos sobre la economía.
Para determinar el tamaño optimo
de la planta es necesario conocer
con mayor precisión tiempos
predeterminados o tiempos y
movimientos del proceso, o en su
defecto diseñar y calcular esos

Tamaño óptimo es su capacidad
instalada.
Se
considera
óptimo
cuando opera con losmenores costos
totales a la máxima rentabilidad
económica. Es imposible desarrollar
un
método
estandarizado
para
determinar de manera óptima la
capacidad de una planta productiva,
el uso del ingenio personal es

El primer aspecto ingeniería, y el
segundo manufactura., la empresa
privada se interviene para obtener
ganancia., Primer punto a analizar
es el tipo de manufactura que
deberá emplearsepara elaborar un
producto .
Manufactura es la actividad que
toma insumos para transformarlos.

MANUFACTURA
La manufactura no es
una función de la
ingeniería sino mas
bien una función de
negocios. La
manufactura es la
actividad de tomar
insumos y convertirlos
en productos.

Proceso de manufactura por
proyecto:
Construir
algún
producto por única ocasión, dos
o tres veces.
Manufactura por órdenes deproducción: elaborar
determinada cantidad de

Manufactura y proceso por ordenes
de producción
Un proceso por ordenes de producción
implica elaborar determinada cantidad de
producto con ciertas características en
tiempo determinado.
Es el utilizado por la empresa que produce
solamente después de haber recibido un
encargo o pedido de sus productos. Sólo
después del contrato o encargo de undeterminado producto, la empresa lo
elabora.

Manufactura y proceso por lotes
Es el proceso que permanece vigente
por años, por lo que es posible dividirlo
en operaciones sencillas, que pueden ser
estudiados y optimizados.

Estos métodos requieren que el
trabajo relacionado con cualquier
producto se divida en partes u
operaciones, y que cada operación
quede terminada para el lote completo
antes de...