Procesoadministrativo

UNIDAD 1. PROCESO ADMINISTRATIVO
1.1 Aspectos Generales.
1.1.1. Definición y objetivos de la Administración.
Se ha dado en llamar a la administración “el arte de hacer las cosas a través de la gente”. Esta definición de Mary Parker Follett, destaca el hecho de que los administradores logran objetivos organizacionales disponiendo que otros realicen cualesquiera labores que seconsideren necesarias, no realizando las labores por sí mismos.
La administración es eso y tanto más que, de hecho, no puede aceptarse ninguna definición en forma universal. Pero una definición compleja para destacar importantes aspectos de la administración se muestra a continuación.
Administración: es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización yde utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales establecidos; también, es el desempeño de las actividades necesarias para lograr las metas predeterminadas.
La administración se define como un proceso porque todos los administradores, sin importar sus aptitudes particulares o su capacidad, intervienen en actividades relacionadas para lograr losobjetivos deseados.
Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; así que “Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente”, en esta definición hay cuatro elementos que son:
1. Meta , 2. Campo de acción , 3. Definición de laAcción , 4. Orientación
Séneca afirmó... “ Si el hombre no sabe a cuál puerto se dirige, ningún viento le es favorable.”
Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea difícil, así que, los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción y deben ser definidos con claridad para que loscomprendan todos los miembros de la empresa.
Objetivos De La Administración
1.        Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2.       Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3.       Asegurar que laempresa produzca o preste sus servicios.
1.1.2. Definición de organización.
La organización es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización en una forma tal que puedan lograr los objetivos de la organización de manera eficiente.
Organización se puede definir como dos o más personas que trabajan juntas en formaestructurada para alcanzar un objetivo específico o un conjunto de objetivos.
Las organizaciones son muy importantes porque son instituciones sociales que reflejan ciertos valores y ciertas necesidades aceptadas culturalmente. Permiten que vivamos juntos en forma civilizada y lograr objetivos como sociedad.
Las organizaciones y las personas que la administran cumplen una función esencial: al superarnuestras limitaciones como individuos, nos permiten conseguir metas que de lo contrario nos sería mucho más difícil o hasta imposible realizar.
1.1.3. Modalidades de organizaciones
Criterio | Modalidades |
Por su finalidad | Lucrativas | No lucrativas |
Por su giro | industriales | comerciales | agrícolas | servicios |
Por su origen de capital | Privada | Pública |
Por su estructura legal| Personas naturales | Personas jurídicas |
Por su finalidad
Organizaciones lucrativas: organizaciones cuyo fin es obtener un buen rendimiento económico, mediante la comprensión de los gustos y preferencias de los clientes, así como con la lealtad para con los mismos.
Organizaciones no lucrativas: organizaciones cuyo fin es prestar una función social, basándose en el esfuerzo de promover y...