ProcesoDeAuditoria






Pedro G Faraon A

A01034857

Tec de Monterrey Campus MTY

Mtra. Ingrid Gabriela Benavides García

Administración Estratégica de proyectos y procesos

Proceso de Auditoria
Proceso de Auditoria1 Nombre del proceso: Proceso de Auditoria
2 Justificar por qué seleccionaste el proceso, es decir, por qué te interesa conocer cómo se realiza en las organizaciones: En si, elegí este el proceso yaque una amiga que trabaja en una empresa embotelladora refresquera, me cuenta cosas de su trabajo, que mas que nada es encargada de las auditorias y de como de no existir este proceso habríademasiados errores, y gastos innecesarios solo por no hacer este tipo de chequeos, los cuales por esto me parecen de gran importancia.
3 Objetivo del proceso (para qué se hace) en las organizaciones: Laauditoria se realiza con el fin de que se de a conocer a que grado se cumplen o se alcanzan ciertos criterios, los cuales son criterios que se premeditan, y de ahí se inicia la búsqueda de que estos secumplan. Según Cacho, en su ensayo, la auditoria es un “Proceso sistemático, independiente, documentado para obtener evidencia y evaluarla objetivamente…” (Cacho, 2012) Esto con el fin de evaluarmuchos aspectos desde las debilidades o fortalezas, encontrar errores que no dejen mejorar, identificar y aplicar acciones correctivas, y en su caso en el momento de ahorra las de prevención, y por ende,encontrar o identificar los problemas, con el fin de conocer su raíz , poder corregirlos o prevenirlos preferentemente.
4 ¿Cuándo empieza el proceso? El proceso inicia con el paso de la “Planeación”el cual según el ensayo menciona que es un paso en el que se “…garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa deexploración previa.” (Cacho, 2012) En pocas palabras, aquí se debe de saber y organizar lo que se utilizara, lo que se necesita medir, y acomodar lo que son las tareas para entonces conocer los...