procesos adm

Resumen
Esquema básico: la operaciones de la empresa: Fayol inicio su enfoque teniendo como referencia una empresa hullera y luego una empresa industrial y luego una empresa estatal y aladministración pública. Dentro de estas operaciones se encuentran las diferentes técnicas comerciales, administrativas, financieras, contables y de seguridad; para fayol la administración es una función y elgobierno de la empresa consiste en llevar a la empresa a lograr cada uno de sus objetivos.

Elementos de la administración:

Previsión: es el cálculo del porvenir y la preparación del mismo tambiénse puede conocer hoy en día planeación.

Organización: es la diversa forma de proveer a una empresa de todo lo necesario para su correcto funcionamiento como lo son materiales herramientas capitalesy personal, a su vez se pueden dividir en organismos materiales y organismos sociales este último tiene una misión administrativa, las estructuras organizacionales pueden ser contingentes osituacionales aunque no todas las empresas poseen las mismas divisiones se pueden adoptar los aspectos favorables y aplicarlos en nuestra empresa. Dentro de los órganos del cuerpo social se destacan losaccionistas, los órganos del cuerpo social, la dirección general, la plana mayor o staff, las direcciones regionales y locales los ingenieros principales, los jefes de servicio, los jefes de taller, y losempleados para los anteriores existen jerarquías.
Direccion: consiste en organizar y dirigir, lo anterior para sacar el mejor provecho de cada uno de los empleados.
Coordinación: consiste en dar alas cosas y a los hechos las proporciones que convienen, adoptar las medidas al objeto, también se pueden llamar subordinación de los intereses particulares al interés general o principio de iniciativa.Control: se encarga de revisar si todos los procesos se están manejando de acuerdo a los programas adoptables, órdenes impartidas y principios fijados también señala las faltas o errores para...