Procesos Administracion De Proyectos

ADMINISTRACION DE PROYECTOS


PROCESOS ADMINISTRACION DE PROYECTOSINTRODUCCION

Por medio de esta actividad realizaremos un resumen de los procesos llevados a cabo en la administración de proyectos.

PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DEPROYECTOS

Esta actividad corresponde a la descripción y organización del trabajo de un proyecto, esto con el fin de garantizar que las actividades se ejecuten de acuerdo al tiempo establecido y dentrode un presupuesto asignado, cumpliendo con las especificaciones para el desarrollo de un producto de final de alta calidad.

Iniciacion:
Compromiso de la organización de iniciar un proyecto o fase,obtener las aprobaciones y recursos necesarios.

Planeación:
Se realiza con el fin de prever los problemas y asegurar que se cuente con los recursos apropiados en el momento adecuado. (Esquematizacióndel trabajo)

Ejecución:
Es la etapa del desarrollo del trabajo, esta etapa es responsabilidad del contratista con supervisión del cliente, durante la ejecución del proyecto se debe poner énfasis enla comunicación, para tomar decisiones lo más rápido posible en caso de surjan problemas.

Control:
Mantener el proyecto en el camino que lo llevara a cumplir los objetivos planteados en el plan, pormedio de:
* Monitoreo y reporte de variaciones.
* Control de los cambios de alcance.
* Control de cambios en el programa.
* Control de cambios en el costo.
* Control a la calidad.
*Respuesta al riesgo.

Cierre:
Formaliza la entrega del producto y libera los activos y recursos.
Para el caso de un proyecto de obra civil en esta etapa figuran dentro de los entregables:
Dossier deconstrucción, donde se incluye los procedimientos aplicados para cada una de las actividades ejecutadas, organigrama del equipo de trabajo, certificados de calidad de los materiales suministrados por...