Procesos Administracion

PLANEACION
Que se va hacer-
Determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá derealizarse en un futuro.
Elementos del concepto:
1- Objetivo: resultados deseados.
2- Cursos alternos de acción: determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias.
3- Elección: decisiónmás adecuada.
4- Futuro: prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Importancia de la planeación
1. Establece métodos deutilizicacion racional de los recuersos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre pero no las elimina.
3. Prepara a las empresas para hacer frente a las contingencias, pero tampoco las elimina.
4.Mentalidad futurista, tiene mas vision del provenir.
5. Establece un sistema racional para toma de decisiones.
6. Establece también un esquema de trabajo.
7. Aprovecha el tiempo al máximo y losrecursos.
Principios de la planeación:
1- Factible: lo que se planee debe ser realizable.
2- Objetiva y cuantificación: es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos.
3-Flexibilidad: establecer márgenes de holgura para afrontar situaciones improvistas.
4- Unidad: los planes deben integrarse a un plan general.
5- Del cambio de estrategia: al extenderse un plan, la empresadebe de modificar los cursos de acción.
Planes en periodo.
a) Corto plazo: menos o igual que un año.
b) Mediano plazo: de un año a tres.
c) Largo plazo: mayor de tres años.
Elementos de laplaneación:
Misión: punto de partida. Ligada al presente.
Visión: aspiraciones futuras y fundamentales.
Objetivos: resultados o fines que logra la empresa.
Estrategias: cursos de acción general oalternativas.
Políticas: disposiciones del pensamientos administrativo que orienta o regulan la conducta.

ORGANIZACIÓN
Se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los...