Procesos Administrativo Mi Tec

Materia:

Administracion Gerencial

Maestra:

M.C. Luz Maria Ocegueda Ruelas

Unidad I:

El proceso Administrativo

Elaborado por El Alumno:

Osuna Osuna Elias Gamaliel

Mazatlan, Sin. 29 de agosto del 2011

INDICE

1.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO. 1
1.1.- ASPECTOS GENERALES. 1
1.1.1.- DEFINICION Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN.1
1.1.2.- DEFINICION DE ORGANIZACIÓN.5
1.1.3.-MODALIDADES DE ORGANIZACIONES.5
1.1.4.- POR EL ORIGEN DE SU CAPITAL Y DE SU ESTRUCTURA LEGAL.7
1.2.- PLANEACION. 8
1.2.1.- CARACTERISTICAS DE UNA PLANEACIÓN EFICAZ.8
1.2.2.- LOS CUATRO PASOS TÍPICOS DE LA PLANEACIÓN.9
1.2.3.- TIPOS DE PLANES.10
1.2.4.- EL FUNDAMENTO DE LA PLANEACIÓN: LOS OBJETIVOS.11
1.3.- ORGANIZACIÓN.12
1.3.1.- DEFINICIONES.12
1.3.2.- ESTRUCTURA DE LAORGANIZACIÓN. 13
1.3.3.- ESPECIALIZACIÓN, ESTANDARIZACIÓN, COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES. 14
1.3.4 CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES.14
1.4.- INTEGRACIÓN. 14
1.4.1.- RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN Y DESARROLLO.
1.4.2.- INDUCCIÓN A LA EMPRESA Y AL PUESTO
1.5.- DIRECCIÓN
1.5.1.- DEFINICIÓN
1.5.2.- AUTORIDAD
1.5.3.- LIDERAZGO
1.5.4.- MOTIVACION
1.6.- CONTROL
1.6.1.-DEFINICIÓN
1.6.2.- PROCESO DE CONTROL
1.6.2.1.- MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
1.6.2.2.- COMPARACIÓN DEL DESEMPEÑO CON EL ESTANDAR
CONCLUCION
FUENTES

1.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

1.1.- ASPECTOS GENERALES.

Conceptode Proceso Administrativo

La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:

* El conjunto de fases o etapassucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
* Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodode estructuración.
* A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

1.1.1.- DEFINICION Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

"La tarea básica de la administración es hacer lascosas
por medio de las personas de manera eficaz y eficiente"
Idalberto Chiavenato

Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro [1]. Sin embargo, en la actualidad, la palabraadministración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original. Además, entender éste término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según laescuela administrativa y el autor.
Teniendo todo esto en cuenta, en el presente artículo se proporciona una definición general de administración que está basada en las propuestas de algunos prestigiosos autores, con la finalidad de brindar al lector una idea general del significado del término administración en nuestros días. Luego, se proporciona una breve explicación de ésta definición y un...