PROCESOS ADMINISTRATIVO OCTUBRE 9

 

PROCESOS ADMINISTRATIVO
HERRAMIENTAS DE CONTROL


GALVANI FLAUBERT PEÑA SALAMANCA





NRC 1743






PROFESORA FRANCI PAOLA LOZANO PIRAQUIVE
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
BOGOTA D.CINTRODUCCION


Un administrador financiero por ética y profesionalismo debe tener trazadas sus estrategias para una correcta administración de los recursos financieros de una sociedad, teniendo en cuentala disciplina económica contable y gerencial. La planificación de estrategias de control financieros deben garantizar un sostenimiento de la empresa a largo plazo

























OBJETIVOS-Analizar la Situación económica de la empresa con el objeto de tomar decisiones correctas sobre el crecimiento económico
Realizar un control periódico a las estrategias establecidas y haceranálisis sobre el comportamiento financiero de la sociedad








A continuación listamos cinco herramientas que todo director financiero debe tener bajo control en la actualidad en su empresa:
El flujo decaja. Esta herramienta si no es por decir la más importante ya que es necesario es tener un control absoluto de las entradas y salidas de las finanzas y de las arcas que se tienen en toda entidadcomercial industrial que generen un capital neto, basado en la productividad y en el desarrollo económico, es decir se debe tener muy claro de cuanto se invierte y de cuanto se gasta por que no se puededejar que las salidas o gastos sean más altos que la inversión por que seria, el inicio de la quiebra financiera total, aquí el administrador debe ser sagaz y certero en la toma de decisiones y en lasinversiones que darán el rumbo y el éxito de cualquier organización
Grado de apalancamiento. En este punto es el más difícil por su grado de riesgo en obtener una quiebra sino se es totalmenteanalítico y se toman decisiones acertadas con el grupo de trabajo como socios inversionistas y empleados directivos y financieros aquí es donde se juega el todo al momento de hacer una inversión teniendo...