Procesos administrativo
Páginas: 4 (894 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2010
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1. PLANEACIÓN.
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base En la investigación y elaboración de un esquemadetallado que habrá de realizarse en un futuro.
Planear consta de dos elementos importantes: metas y planes. Las metas son los resulta deseados para individuos, grupos y organizaciones enteras. Lasmetas son objetivos. Marcan la dirección de todas las decisiones administrativas y forman los criterios con los que se miden los logros reales en el trabajo. Por se dice que son los cimientos de laplaneación. Además, uno tiene que saber cuál es el resultado buscado ames de tratar los planes para conseguirlo. | |
Los planes son preparaciones en las que se explica cómo se van a alcanzar las metas,y por lo regular se delinea la asignación de recursos, calendarios y otras acciones necesarias para concretar las metas. Cuando los gerentes planean, establecen metas y planes.
Principios:
Losprincipios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
1. Factibilidad: Lo que se planea ha de serrealizable.
2. Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datosnuméricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
3. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas.
4. Unidad: todoslos planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.
5. Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende enrelación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasificar en:
a. Corto Plazo: menor o igual a...
1. PLANEACIÓN.
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base En la investigación y elaboración de un esquemadetallado que habrá de realizarse en un futuro.
Planear consta de dos elementos importantes: metas y planes. Las metas son los resulta deseados para individuos, grupos y organizaciones enteras. Lasmetas son objetivos. Marcan la dirección de todas las decisiones administrativas y forman los criterios con los que se miden los logros reales en el trabajo. Por se dice que son los cimientos de laplaneación. Además, uno tiene que saber cuál es el resultado buscado ames de tratar los planes para conseguirlo. | |
Los planes son preparaciones en las que se explica cómo se van a alcanzar las metas,y por lo regular se delinea la asignación de recursos, calendarios y otras acciones necesarias para concretar las metas. Cuando los gerentes planean, establecen metas y planes.
Principios:
Losprincipios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
1. Factibilidad: Lo que se planea ha de serrealizable.
2. Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datosnuméricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
3. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas.
4. Unidad: todoslos planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.
5. Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende enrelación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasificar en:
a. Corto Plazo: menor o igual a...
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