Procesos administrativos aplicados a una empresa de modas

Páginas: 10 (2305 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2012
CONFECCIONES MODAFINA
CONFECCIONES MODAFINA
2012
JORGE ACOSTA FERNANDEZ
MONICA ORJUELA CHAVEZ
UNIMINUTO
06/06/2012
2012
JORGE ACOSTA FERNANDEZ
MONICA ORJUELA CHAVEZ
UNIMINUTO
06/06/2012

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PROYECTO DE INVESTIGACION

MONICA ORJUELA CHAVEZ
JORGE ACOSTA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINACIERA
SEMESTRE III
VILLAVICENCIO
2012

PROCESOSADMINISTRATIVOS
PROYECTO DE INVESTIGACION

MONICA ORJUELA CHAVEZ
JORGE ACOSTA

Proyecto de investigación

MARIBEL MARTINEZ
DOCENTE DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINACIERA
SEMESTRE III
VILLAVICENCIO
2012

NOTA DE ACEPTACIÓN

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DOCENTEVillavicencio, Mayo de 2012

DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo a Dios quien nos ha dado la fuerza y sabiduría para desarrollar nuestros estudios, a nuestros padres quienes me nos colaborado con la construcción de este proyecto y sobre todo a la docente Maribel Martínez quien nos ha guiado en este proceso de aprendizaje.

MONICA ORJUELA CHAVEZ
JORGE ACOSTA

INTRODUCCION

Eneste trabajo podremos observar la planeación, organización, dirección, coordinación y control de la empresa CONFECCIONES MODAFINA, la cual tiene como objeto social la confección de prendas de vestir de excelente calidad con mano de obra calificada y con estándares de calidad.
El ejercicio que hay en este trabajo lograra que se entienda de manera simple y sencilla la rentabilidad y viabilidad de laempresa CONFECCIONES MODAFINA, mediante balances y presupuestos de producción.

JUSTIFICACION

Este proyecto que presentamos nace como fruto de una evaluación y estudio de mercado en el cual surge la necesidad de crear una empresa que tenga como objeto social la confección y la comercialización de buenas prendas de vestir a unos buenos costos, que entran a competir en el mercado no solonacional sino extranjero.

OBJETIVO GENERAL

Ser una empresa cada vez más competitiva y eficiente en la confección y venta de ropa de excelente calidad, ofrecer el mejor precio y el mejor servicio, para satisfacer las exigencias de los clientes del mercado nacional y extranjero

MISIÓN

Confeccionar y vender ropa de excelente calidad y al mejor precio, para satisfacer las exigencias denuestros clientes y convertirnos en una empresa cada vez más competitiva y eficiente a través de procesos de mejoramiento continuo, que aseguren nuestro proceso y permanencia en el mercado, incrementando al mismo tiempo el bienestar de nuestros trabajadores y nuestro aporte a la sociedad.

VISIÓN

1. Ser la empresa líder del mercado en la confección de ropa mediante la aplicación de unatecnología avanzada asociada a la labor del mejor equipo humano, con el fin de garantizar una excelente calidad en nuestros productos.

2. Poner en marcha las estrategias de mercadeo más avanzadas con el propósito de permanecer vigentes acorde con la evolución de las tendencias y exigencias de la moda y penetrar nuevos mercados en el mundo.

3. Proporcionar un ambiente apto para el buendesarrollo de los procesos productivos a través de la implementación de solidos conceptos en materia de seguridad industrial y eficiencia laboral.

4. Ser una empresa cada vez más competitiva y eficiente en la confección y venta de ropa de excelente calidad, ofrecer el mejor precio y el mejor servicio, para satisfacer las exigencias de los clientes del mercado nacional y extranjero, utilizandoprocesos de mejoramiento continuo que aseguren nuestro progreso y permanencia en el mercado, optimizando al mismo tiempo el bienestar de nuestros trabajadores y nuestro aporte a la sociedad.

ORGANIGRAMA

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PRESUPUESTO DE VENTAS |
AÑO 2011 |
AÑO 1 | CANT. SEMESTRALES | CANT. AÑO | PRECIO UNITARIO | VENTAS TOTALES |
PANTOLONES | 6.800 | 13.600 | 78.000 | 1.060.800.000...
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