PROCESOS ADMINISTRATIVOS TRABAJO

PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL CANAL DE PANAMÁ



















JUSTÍN RAFAEL CANTILLO ARIZA
LORAINE ISABEL GUTIÉRREZ OSPINO
SEBASTIAN MENDOZA AMESQUITA
12 DE AGOSTO DE 2015




















UAC– UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE
FACULTAD DE CIENCIA ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
TABLA DE CONTENIDOS


INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOSPLANTEACIÓN DEL TRABAJO
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA




































INTRODUCCIÓN


En la presente investigación abordaremos el Canal de Panamá como una empresa que presta serviciosportuarios a nivel internacional con los más altos estándares, apoyándose en los elementos del proceso administrativo, a los cuales debe su éxito en su funcionamiento.

Iniciaremos por la planeación quecomprende desde la definición de la misión y visión de la empresa hasta la planeación en cada uno de los departamentos, funciones y tareas que se realizan en la programación día a día del puerto.
Enla organización se hará referencia a la estructura del recurso humano, financiero y físico requeridos para la consecución de los objetivos.
Por otra parte en la dirección se enfatizara en lasrelaciones establecidas entre el recurso humano de la empresa y en el flujo de la información para lograr la eficacia y eficiencia de los procesos. Y finalmente en el control, se abordaran las actividadesrealizadas para medir el desempeño de la empresa y garantizar que se realicen de acuerdo a la planeación.






























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OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

Argumentar la importancia delproceso administrativo en el éxito del Canal de Panamá








OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diferenciar cada uno de los elementos de la administración y la agregación de esto en la empresa como un todo.Comprender la planeación como guía para el logro de las metas en la empresa.

Reconocer la organización como proceso para hacer eficiente la ejecución de las actividades de la empresa.

Identificar la...