Procesos administrativos

Páginas: 5 (1151 palabras) Publicado: 1 de abril de 2011
RESUMEN
Desde las creaciones de los primeros grupos, comenzaron a surgir los principios administrativos y se han sostenido hasta nuestra actualidad. La evolución en la sociedad y el aumento de la población hizo que la administración se hiciera necesaria inconscientemente.
Pensadores como Sócrates y Rousseau, hacen referencia a la universalidad del pensamiento administrativo y además una delas instituciones pioneras en el uso de métodos e implementaciones administrativas fue la iglesia católica.
Los primeros indicios de comercio fueron en el feudalismo donde se maneja todo por medio del trueque y en la misma región. Es hasta que las transformaciones en la economía se dieron con la aparición del sistema monetario y los resultados se dieron instantáneamente, el comercio y laindustria se expande y deben satisfacer una demanda nacional.
Cuando la actividad productora evoluciono, administrativamente y tecnológicamente, los empresarios pudieron hacer crecer sus ganancias y la productividad. Fue en ese momento cuando se decía que ellos eran administradores porque, conocían todas las etapas humanas, económicas y técnicas en la elaboración y distribución de sus productos.
AMathew Bulton y James Watt se les debe las primeras técnicas para la planeación y los pronósticos de la producción. Eli whitney utilizo el método científico en la importación e implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje, Robert Owen realizo planteamientos acerca de la “administración personal”. Charles Babage, elaboró algunas ideas acerca de los Estudios de Tiempos yMovimientos. Las cuales fueron retomadas por F. Taylor.
La administración ha ido progresando no solo con los cambios en la economía, la comercialización, la industria y la tecnología sino también con la evolución del humano en sus diversas necesidades. Esta innovación en los procesos administrativos han hecho que a los recursos humanos, técnicos y financieros se les dé un buen control y además permite lafacilidad de manejar las insuficiencias y los fuertes de la empresa implantando tácticas para que esta se pueda fortalecerse en el mercado. Con las nuevas estrategias la administración de personal es de las que más ha tenido transformaciones y la administración de los recursos humanos busca el trabajo colectivo para optimizar la actividad de la organización.
Dentro de la organización no solo setiene en cuenta la maximización de las utilidades, también se tiene en cuenta el entorno ecológico lo cual pasa a primer plano dentro de la empresa, en segundo plano se encuentran los problemas de decisión a los que se desafían los dirigentes.
Con las nuevas estrategias se realiza un análisis de los problemas, y se enumeran para mostrar la dificultad del contenido de ellos. Una desintegración delas dificultades hace notar la diversidad de los puntos de vista y de los criterios que pueden hacerse valer a propósito de cada problema.
La evolución en los procesos y métodos administrativos han evolucionado a la par de los cambios en el mercado y sociales por la necesidad de mejorar la integridad y poder cumplir con mayor rapidez y satisfacción los objetivos y las metas. Todo estos paralograr ofrecer servicios y productos con mejor calidad dándole prioridad a las externalidades a las cuales se enfrentan la empresa.
Aunque cada día hay más empresas en la población, solo las que poseen mayor posibilidad económica pueden involucrarse en las nuevas estrategias administrativas ya que las pequeñas y medianas empresas se les dificulta más por la poca disponibilidad económica.
Se puedeconcluir que el desarrollo social, comercial e industrial hace que nuevos métodos y prácticas administrativas surjan para mejorar la calidad de los bienes y servicios que la empresa está ofreciéndole a la población y esto ha se ha visto desde la antigüedad.

ANALISIS

La evolución del ser humano ha causado grandes cambios en la economía, sociedad, industrias, mercado, comercialización y...
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