Procesos Administrativos
Páginas: 17 (4158 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2011
PROYECTO FINAL
NESTOR ORLANDO DIAZ FONTECHA
VIVIANA CAROLINA FLOREZ PEDRAZA
SANDRA MILENA DIAZ BARRAGAN
MARTHA ISABEL CASTRO MONSALVE
ANDREA SALAMANCA SANCHEZ
CARLOS ALBERTO SALCEDO CASILLO
PROCESOS ADMINIDTRATIVOS
MARIA CONSUELO TORRES DE CUBILLOS
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
15 DE NOVIEMBRE DE 2010
OBJETIVOS
- Realizar un estudio de pre factibilidad para una idea denegocio de franquicia
- Examinar, relacionar y explicar cada una de las etapas de la elaboración de una franquicia.
- Mejorar competencias mediante una estrategia de trabajo colaborativo.
- Determinar los elementos necesarios para el montaje del negocio.
- Elaborar un plan de montaje de la franquicia con el fin de abrirla al público en una fecha determinada.Introducción
Como parte del desarrollo temático de nuestra asignatura Proceso Administrativo, se nos pidió desarrollar un proyecto colaborativo de investigación para la selección de una opción de negocio de franquicia y realizar la planeación necesaria para su creación y puesta en marcha.
Como sabemos, el objetivo de la creación de una empresa para realizar negocios, es la de lograra satisfacer lasnecesidades de la mayor parte de la sociedad en general. Para poder determinar estas necesidades se realizarán varios estudios; entre los que podríamos mencionar el del medio ambiente, investigación de mercados, estudios técnicos, el de necesidades de capital de trabajo, el estudio administrativo y el estudio financiero, los cuales dan pautas para poder concluir sobre la viabilidad del proyecto.La metodología para este estudio inicia con una investigación individual de los integrantes del equipo de trabajo para proponer un negocio de franquicia identificando los productos y servicios con sus características y principales requerimientos de implantación.
Estas ideas de negocios se clasificaron en actividades generales y luego se propone una que satisfaga la necesidad de los posiblesaccionistas y del mercado.
Posteriormente se realizara una planeación de cada una de las actividades necesarias para la puesta en marcha del negocio seleccionado introduciéndolas en un cronograma que tendrá como culminación la fecha de inicio de actividades de la empresa, que será definida por los integrantes del equipo de trabajo. Así mismo se elaborara un presupuesto de la implementación delproyecto seleccionado.
JUSTIFICACIÓN
En los últimos años la tendencia mundial ha ido evolucionado, hacia encontrar modelos más eficientes y sostenibles en términos tanto ambientales como económicos, donde adquiere cada vez mayor importancia el respeto al medio ambiente y la calidad dentro de los sistemas productivos. En este entorno surgen una serie de “Buenas Prácticas” que buscan garantizar laprotección del medio ambiente, la seguridad y bienestar de los trabajadores, y la satisfacción del cliente.
Teniendo como base este nuevo componente tecnológico en la preservación del medio ambiente, se optimizara el uso de un recurso vital como lo es el agua, mediante el uso de un sistema como lo es Mr. Splash buscando también el mejoramiento de la calidad de vida de los clientes acercándolesel servicio de lavado a sus lugares de trabajo y entretenimiento permitiéndoles aprovechar el mismo tiempo que dedican a sus actividades cotidianas para realizar el mantenimiento de limpieza de sus vehículos.
La investigación tuvo como principal fin aplicar conocimientos de las áreas administrativas a la creación de una franquicia. Para lograr nuestro objetivo acudimos al uso del modelo deinvestigación deductivo. De acuerdo con los objetivos propuestos de la investigación se logro confirmar la serie de oportunidades que este proyecto ofrece a los inversionistas y los clientes sirviéndonos como guía para la ejecución de la idea de negocio.
Mediante esta investigación se pretendió aprovechar la oportunidad de explorar el proceso de un trabajo colaborativo grupal, para así...
NESTOR ORLANDO DIAZ FONTECHA
VIVIANA CAROLINA FLOREZ PEDRAZA
SANDRA MILENA DIAZ BARRAGAN
MARTHA ISABEL CASTRO MONSALVE
ANDREA SALAMANCA SANCHEZ
CARLOS ALBERTO SALCEDO CASILLO
PROCESOS ADMINIDTRATIVOS
MARIA CONSUELO TORRES DE CUBILLOS
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
15 DE NOVIEMBRE DE 2010
OBJETIVOS
- Realizar un estudio de pre factibilidad para una idea denegocio de franquicia
- Examinar, relacionar y explicar cada una de las etapas de la elaboración de una franquicia.
- Mejorar competencias mediante una estrategia de trabajo colaborativo.
- Determinar los elementos necesarios para el montaje del negocio.
- Elaborar un plan de montaje de la franquicia con el fin de abrirla al público en una fecha determinada.Introducción
Como parte del desarrollo temático de nuestra asignatura Proceso Administrativo, se nos pidió desarrollar un proyecto colaborativo de investigación para la selección de una opción de negocio de franquicia y realizar la planeación necesaria para su creación y puesta en marcha.
Como sabemos, el objetivo de la creación de una empresa para realizar negocios, es la de lograra satisfacer lasnecesidades de la mayor parte de la sociedad en general. Para poder determinar estas necesidades se realizarán varios estudios; entre los que podríamos mencionar el del medio ambiente, investigación de mercados, estudios técnicos, el de necesidades de capital de trabajo, el estudio administrativo y el estudio financiero, los cuales dan pautas para poder concluir sobre la viabilidad del proyecto.La metodología para este estudio inicia con una investigación individual de los integrantes del equipo de trabajo para proponer un negocio de franquicia identificando los productos y servicios con sus características y principales requerimientos de implantación.
Estas ideas de negocios se clasificaron en actividades generales y luego se propone una que satisfaga la necesidad de los posiblesaccionistas y del mercado.
Posteriormente se realizara una planeación de cada una de las actividades necesarias para la puesta en marcha del negocio seleccionado introduciéndolas en un cronograma que tendrá como culminación la fecha de inicio de actividades de la empresa, que será definida por los integrantes del equipo de trabajo. Así mismo se elaborara un presupuesto de la implementación delproyecto seleccionado.
JUSTIFICACIÓN
En los últimos años la tendencia mundial ha ido evolucionado, hacia encontrar modelos más eficientes y sostenibles en términos tanto ambientales como económicos, donde adquiere cada vez mayor importancia el respeto al medio ambiente y la calidad dentro de los sistemas productivos. En este entorno surgen una serie de “Buenas Prácticas” que buscan garantizar laprotección del medio ambiente, la seguridad y bienestar de los trabajadores, y la satisfacción del cliente.
Teniendo como base este nuevo componente tecnológico en la preservación del medio ambiente, se optimizara el uso de un recurso vital como lo es el agua, mediante el uso de un sistema como lo es Mr. Splash buscando también el mejoramiento de la calidad de vida de los clientes acercándolesel servicio de lavado a sus lugares de trabajo y entretenimiento permitiéndoles aprovechar el mismo tiempo que dedican a sus actividades cotidianas para realizar el mantenimiento de limpieza de sus vehículos.
La investigación tuvo como principal fin aplicar conocimientos de las áreas administrativas a la creación de una franquicia. Para lograr nuestro objetivo acudimos al uso del modelo deinvestigación deductivo. De acuerdo con los objetivos propuestos de la investigación se logro confirmar la serie de oportunidades que este proyecto ofrece a los inversionistas y los clientes sirviéndonos como guía para la ejecución de la idea de negocio.
Mediante esta investigación se pretendió aprovechar la oportunidad de explorar el proceso de un trabajo colaborativo grupal, para así...
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