procesos administrativos

















INFORME EJECUTIVO PROYECTO DE AULA
TEMA: La aplicación del proceso administrativo en las organizaciones.
TITULO: Los procesos administrativos en las empresas. (Verificar los procesos administrativos de la empresa Ingeambiente del Caribe S.A.)

INTRODUCCIÓN
El siguiente informe describe el proceso administrativo de la empresa INGEAMBIENTE DEL CARIBE S.AE.S.P, con el fin de verificar que tan es efectivo implementar estrategias sobre los procesos administrativos en la toma de decisiones. Para verificar dicha información se implemento una lista de chequeo, por medio de esta herramienta determinamos que tan efectivo son las estrategias que implementan a diario esta empresa para ser competitiva en mercado, con una visita se logro conocer de esta, y sudesempeño en el mercado su principal objetivo es velar por la conservación del medio ambiente, cuenta con sus instalaciones administrativas y productivas, se conto con la ayuda del director administrativo, quien de una forma clara y concisa mostro un bosquejo general sobre a qué se dedica la empresa, y cuáles son los procedimientos que esta utiliza para implementar la excelencia dentro del logrode los objetivos en estructura general de esta.
En Ingeambiente del Caribe, la excelencia va de la mano con el logro de los objetivos propuestos por eso es una empresa especializada en desarrollar soluciones técnicas apropiadas para la recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos domésticos, comerciales, industriales, portuarios, electrónicos, hospitalarios y similarespeligrosos, con el propósito de atender a estos sectores de la producción, a fin de solucionar problemas ambientales y sanitarios que pueden ocasionar el mal manejo de sus residuos.
Esta empresa posee la experiencia, tecnología y recursos en el manejo y tratamiento de residuos sólidos ordinarios y residuos peligrosos y no peligrosos para atender la demanda de la mayoría de las empresas de la zonaindustrial de mamonal, hospitales, clínicas y sociedades portuarias entre otras.
Con el logro de este proyecto se pretende mostrar que el buen desarrollo de los objetivos y las metas en la planeación son el punto de partida de una excelente administración y en sinónimo de esta se muestra a Ingeambiente del Caribe S.A. ESP como un modelo.
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La administración comprendediversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso.
Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales ejecutar una buena planeación, organización, dirección y control, para el logro de los objetivospactados.
Para las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde se mezcla el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que la integran, es necesario que dentro de una organización se establezcan planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones dentro de una organización. Laescuela del proceso administrativo considera a la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración.
Pero a diario las organizaciones se ven enfrentadas a la globalización, lacompetencia, nuevas marcas, nuevos productos innovadores, entre otros; por consecuencia se ven obligadas a cerrar porque sus utilidades han sido nulas.
Con este proyecto se busca que dentro de la estructura global de la empresa que abarca: los procesos administrativos, las estrategias, los objetivos pactados, entre otras; se encamine al éxito, de tal manera que cada día dentro de su actividad,...