Procesos administrativos

DEFINICION DE LOS MANDOS


MANDOS ALTOS (institucional o estratégico):

Es el puesto mas elevado y está integrado por los directivos o altos funcionarios. Son los que toman las decisiones,estratégicas y objetivos de la organización. Y se relacionan con el ambiente externo.

• Director General
• Director técnico
• Director de producción
• Director de compras
• Director comercial
•Director de admón. y finanzas
• RRHH


MANDOS MEDIOS (actualmente se asocian con los altos directivos):

Es de gerencia media. Cuida de la relación entre el nivel estratégico y el técnico.

•Encargados
• Jefe de mantenimiento
• Logística y almacenes
• Administración
• Finanzas

MANDOS BAJOS (técnico u operativo):

Es el nivel más bajo. Se ejecutan las tareas, se desarrollanlos programas y se aplican las técnicas. Aquí se ejecutan las operaciones y tareas orientadas a corto plazo.


• Oficina técnica
• Métodos y tiempos












LINEAS DE MANDOOrientación o presentación

Relaciones lineales
La autoridad y la responsabilidad se dibujan en una misma línea. Estas relaciones representan la subordinación, ya que identifican al jefe y sussubordinados.

1) El principio del mando debe quedar claro, por lo que los subordinados deben unirse a través de una sola línea a un mismo jefe.

2) se deben utilizar líneas de un grosor mayor que lasusadas para trazar el contorno de las unidades.

3) No deben llevar flechas, porque no muestran un flujo, sino representan una relación.

4) No utilizar uniones o subdivisiones innecesarias alubicar las unidades.

Las líneas de mando y comunicación son las siguientes:

• La Oficina Técnica, Métodos y Tiempos le comunican al Director Técnico todo lo relacionado con el área ya que elactúa como Jefe y este a su vez se lo comunica al director general. _________________________________________

• Los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes se comunican con el...